唐成方，杨林

（云南省水利水电工程有限公司， 昆明 650000）

1 引言

水利水电工程所处的地域环境复杂，建设规模庞大，管理范围广、内容多，在工程建设施工和运营管理中，都可能会面临着较大的技术难题。只有做好了全面的管理工作，才能够最大限度地上保障管理的全面性，消除水利水电工程建设施工、运营管理中的安全风险。随着水利水电工程管理标准的提高，相关部门要转变其管理思路，加强现代化管理技术在管理方面的应用，全面促进管理的现代化，促进水利水电工程各方面效益的实现。

2 水利工程建设管理的现状

水利水电工程是我国基础设施项目建设的重点，在推进经济社会发展、造福周边居民方面的意义重大。虽然在当前的行业发展背景下水利水电工程施工工艺和技术日渐成熟，但在施工管理、运营管理方面却存在着很多的问题，这些管理方面的问题也是水利水电工程项目中的突出问题，具体表现在：水利水电工程管理中未融入信息化管理的理念，信息化设施的完善性不足，影响了水利水电的管理效率；未设立专门的管理机构，没有制定完善的管理制度，制度的匮乏使得管理方面存在各种的管理漏洞；管理理念和模式未更新，依旧受到传统管理模式的影响，相应的法律机制也不完善，管理权责划分不清晰。针对当前水利水电工程中的这些管理问题，在现代化的发展过程中，都应该切实加强先进管理理念和技术的应用，最大限度地保障管理的现代化，提升管理水平[1]。……