张辰韵 万幼清

(武汉理工大学 管理学院，湖北 武汉 430070)

引言

R&D投资是企业技术创新活动的开始，绩效是企业营业成果的考核，不同企业创新活动得到的效益也会有差别。R&D投入强度提高可以显著提升企业绩效[1,2]。针对R&D投入与企业绩效之间的调节因素与影响机制，学者展开大量研究发现，在企业复杂的经营中，不仅是R&D强度不断加大，其他因素也会影响R&D活动提升企业绩效作用的发挥。以往学者选取二者调节变量从宏观(外部监管、政府制度保障、财税政策等)和微观(企业规模、治理结构、高管特征等)两个方向展开。按照高层梯队理论，企业决策和绩效会受具有不同薪酬差距、海外经历、任期和性别等背景特征的管理者的影响。企业技术创新成果的提升依赖优秀的管理者。对于创新活动及其结果，过度自信心理调节作用尤为突出。部分学者认为，过度自信的管理者具有对现金流的敏感性，影响投资规模、水平、频率等，降低反映投资结果的企业绩效[3,4]。也有学者基于过度自信管理者的行为特征，认为其风险偏好、企业家精神以及对市场的控制力使得其对企业技术创新活动态度积极，给企业带来R&D投资的高回报[5]。

以往研究结论出现异化是因为关于过度自信的讨论是基于其同质的假设，而信息差异理论认为，该种心理特征可以细分为控制幻觉和优于平均两种类别，不同类别行为特征表现不同。基于管理者过度自信异质性框架，控制着公司资源的管理者对企业绩效有什么影响？……