付继芳

摘 要：为推动企业精益财务管理转型发展，从业财融合角度出发展开研究，主要论述业财融合的基本概念，随后介绍业财融合与精益财务管理转型之间的关系与转型要点，最终提出转型策略与注意事项，以期能够在业财融合基础上实现精益财务管理转型，转型后的财务管理更贴合实际环境，精度更高，管理实效性更强，有利于提高财务管理质量。

关键词：业财融合;内部管理;精益财务管理;转型

中图分类号：F234        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）36-0074-03

新时代下人们开始关注企业内部的财务管理，而通过研究发现传统财务管理存在很多问题与缺陷，因此需要改革转型，业财融合就是在这一背景中诞生的发展理念，是当前企业广泛关注的财务管理转型方向。从这一角度出发，业财融合开始普及，能够帮助企业实现财务体系转型，同步改变财务角色定位，让内部管理机制更加凝实，但业财融合背景下企业内部财务管理环境也发生了改变，以往财务管理体系已不适用，故企业需要一改以往粗放财务管理方式，推动其朝精益化方向发展，展开精益财务管理转型工作，为落实这一点有必要展开相关研究。

一、业财融合的基本概念

业财融合是指企业将业务信息与财务管理相结合，实现业务链前端整合的一种面向企业业务的财务管理模式。该模式下企业财务管理人员可以在正式执行财务管理工作之前，先了解业务的相关信息，后根……