如何化解国企与外企文化差异的不利影响
2021-03-31□陆征
中国石化 2021年6期
□ 陆 征
不同的企业,由于所有制形式、历史沿革、地域差别、从事行业和业务等多种因素的影响,形成了各自不同的企业文化。国有企业内部审计人员开展合资合作审计时,不同企业文化之间的差异对审计工作的影响不容忽视。在审计工作中,要正视这些企业文化差异,克服和化解差异中的不利因素。
国企与外企的企业文化存在不同的鲜明特色
企业文化对审计活动有影响的主要是价值观念、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度和企业产品等,其中影响程度较大的是企业环境和价值观。
我国的国企文化普遍具有讲政治、重传统、顾大局、守纪律的特点:一是国企一般兼具商业和公益、市场和行政、财团和社团等双重特性;二是国企必须坚决执行国家的宏观决策和法律法规,强调服从和奉献,顾全大局是国企的价值所在之一;三是在制度和流程设计中将防舞弊作为重点,强调决策、运行程序和结果全流程的民主公开,比如“三重一大”民主决策制度等。
与国企合资的外资企业,一般是综合实力强、发展前景好、有较高知名度的企业。有别于国企文化,外资企业多具备“三权分立、尊重契约、充分授权、关注结果、变通空间小、企业员工整体素质和自主意识普遍较强”的共性:一是在公司治理上,重视决策、执行和监督的三权分离;二是在制度建设上,普遍都建立有成熟完备的制度体系和运行程序,这些制度和程序很少受到人为干预影响;……
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