□ 郑琼鑫

在一个工程项目中，成本控制是整个工程施工的关键所在，但很多施工单位在实际施工中，容易出现工程造价超过预算的现象，导致项目的可投资价值降低。合理进行工程项目造价控制，可以帮助工程按时、按质完成，提高施工工作效率，同时也可以大大降低工程的施工成本，保证其利益最大化，增加项目的投资价值，促进地方、国家经济的提升，因此工程项目造价是一项具有实效性的工作，并且具有深远意义。由于施工具有复杂性，很多施工单位在进行工程项目造价控制管理的时候仍旧存在很多漏洞，导致工程项目造价控制出现问题，因此要想提高工程项目造价超预算的控制能力，需要施工单位在实际应用中不断完善其制度，从根本上解决这一问题，这是严格控制工程项目造价预算的关键所在。

1 工程项目造价预算的控制作用

工程项目造价主要是通过预算管理提高施工单位的预算控制能力。一个工程项目在进行施工时所涉及的因素较多，如周期长、资金数据庞大等，就需要对工程项目造价进行合理预算，根据工期、施工的不同合理进行资金运算，控制每一个环节的资金，从而促进工程能够顺利、有序地进行，保证工程质量。同时，工程项目造价是施工单位在进行成本预算和控制中的重要手段，对整个施工项目都有着指导和约束作用。由此可见，工程项目造价在项目工程中尤为重要，通过科学、合理的运算，在很大程度上可以防止工程出现资金断裂的情况，以免工程无法按时完成。……