□ 周 沫

因建筑行业在技术与规模上的飞速发展，建筑施工企业之间为争夺市场份额，竞争愈发激烈。在这种情况下，企业发展极易受市场、资金、成本、分包、工程变更等方面的风险影响。同时，因建筑施工企业大多结构构成不健全，缺乏完整的财务管理体系，导致企业风险管控缺失、资金流动失衡，严重阻碍了企业发展。因此，加强企业的风险管控与财务审计是建筑施工企业财务管理人员的首要任务。

1 建筑施工企业财务管理风险概述

依托市场经济与技术体系方面的飞速发展，建筑施工企业在财务管理方面取得了长足的进步，企业的财务管理工作也逐渐向着财务管理系统化、管理手段信息化的方向发展。但因行业环境与企业结构的局限性，大部分建筑施工企业在资金的监测、风险的分析与管控等方面缺乏完整而科学的应对体系，同时财务风险是建筑施工企业在运营决策过程中经常出现的问题，无法从根本上消除，只能以较为科学的手段及时应对与规避。因此需要转变相关财务管理人员的观念，在构建风险监测、分析、管控体系的基础上，完善企业财务风险应对措施。同时，审计策略与审计手段应根据市场态势、企业环境、工程性质等因素进行调整，使之在企业运营决策的过程中成为常态化、普遍化的工作[1]。当前的市场竞争激烈，资金监测难度与企业运营成本不断升高，工程前期与中期的财务管理规格浮动较大、竣工结算流程与资金回流较慢等问题严重影响了建筑施工企业的正常运营与稳定发展。……