叶菁超

(安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司，安徽 合肥 230088)

0 引 言

中共十八大报告提出“把生态文明建设放在突出地位，是转变经济发展方式”，十九大报告中指出“加快生态文明体制改革，建设美丽中国”。未来，战略层面的转变已成必然，全新的制度格局逐步搭建，国土空间规划将从技术体系向治理体系践行。景观规划设计在这一洪流中将形成非常清晰且互为补充的两个方向[1]：一个方向是景观规划或空间规划，其面向的是大尺度的土地设计和空间规划；另一个方向是景观设计，其面向的是场地尺度上的人与自然的空间设计，目标是满足人们生产生活的需求、提高社会福祉、协调资源利用与生态保护的关系。

1 行业现状

1.1 我国境内从事景观规划设计现状

我国境内从事景观规划设计的大致分为以下4类[2]：

(1)国内综合设计院中的景观分院，这类分院大多实力不俗，并且拥有很好的专业综合能力与调度能力。

(2)以景观规划设计为主的设计公司，这类公司近年来在专业领域内精耕细作，慢慢积累口碑，项目影响力不断扩大，成就公司品牌效应。

(3)设计施工一体化的景观公司，这类公司不仅拥有强大的项目建设经验和雄厚的资金投入力，同时设计团队的实力也不可小觑。

(4)设计师风格浓郁的景观设计团队，针对房产景观、小型园林，有非常强的设计师风格，常因某一个项目，迅速拥有认可和关注。

1.2 我国从事景观规划设计的境外公司现状

以美国AECOM为代表的诸多实力雄厚、专业全面、经验丰富的综合型咨询公司，另外还有各种具有某专类景观设计特长的境外设计公司，在国内重大项目争取中拥有巨大优势[3]，从早期在北上广深等地开展设计咨询业务，逐年深入内陆地市，取得市场份额和甲方认可。

2 专业趋势

2020年将会是景观规划设计的转折之年，以这一年为分水岭，景观行业的下半场正在开启。在宏观、中观、微观方面，未来已来，未来景观行业发展的关键词是：更进取、更融合、更理性、更精细。面对未来，我们难以界定景观与其他工程规划设计的界限，几乎所有基础工程设计都会运用到景观设计的理念与方法。

2.1 更进取

对于较为专项的工程设计，伴随着设计能力的提升，各种各样的技术、工艺、措施可以用来分析解决在以往看来较难解决的工程问题，从而项目的景观效果、生态功能、社会价值成为其工程品质的关键。景观设计在非本专业工程设计中也将拥有一定的话语权而非辅助功能，并日益发挥重要的作用。

对于综合度需求很高的规划设计项目，需要景观作为黏合剂，让各个专业学科更能相互契合地融合发展，促进项目拥有系统性与综合性。这方面我们在中央公园项目、雪湖生态治理项目中有着深刻体会，景观在这其中无疑是有着非常适合作为定位、展示及统筹这些复杂项目的专业优势。

2.2 更融合

个性化的景观项目，越来越重视生态性、地域性、心理性、场所性、场地微气候等方面而不再是只关注视觉上的美观程度[4]。景观要作为引线，将各类学科进行串联，这种串联性不再是征询专家的意见，而需要是让他们真正地参与其中，这种前所未有交流与合作也是巨大的挑战也是难得的机遇。

2.3 更理性

美观且理性的景观设计在新时代将作为设计追求，适宜的景观效果不再是风景如画、四季宜人等感性的认识进行评价，而会更多地量化为各类指标与模型。优秀的景观作品可能会有明显的团队色彩，同时也一定会经得起科学的理性的思维推敲。

2.4 更精细

粗放的设计已经不能适应现在市场化的需求，未来景观设计会追求品质、注重细节，同时更加强调项目定制设计和使用者的人性化关怀。优秀的团队在此会不断累计精细化设计的经验和智库，成为自身优势。

3 发展机遇

3.1 企业发展方向

伴随着景观行业的细分，分工更为周密，个性更为突出。“差异化共存”成为景观行业的主流。大而全的综合型景观设计院必然越来越多，一些小规模的设计团队、工作室，由于其某一专类上的优秀表现，或者设计流程中某个环节的稀缺经验，也会成为强有力的竞争。

3.2 行业利润演化

未来景观设计面对的业主将会越来越专业，定制化、特色化、个体化服务慢慢占有一定份额[5]。另外，市场也愿意用高价格为高质量、优服务买单，行业增值空间逐渐打开。

3.3 行业标准进阶

行业标准越来越规范和全面，看似设计的依据更充分，设计的弹性更狭小。事实上，在满足所有规范要求的前提下，如何满足委托方和使用者的需求成为最高的追求，也是最终的目标，这往往也是最难的。

3.4 设计核心推力方面

2020年以前，各种基础建设正在或已基本完成，形成一定的框架。景观行业的下半场将会是如何整合提升的关键时刻。各种城市更新、生态修复、环境整治类项目会越来越多，他们往往是这些框架中的核心部分，与老百姓最能深切体会的“生活”密切相关[6]，也是我们景观设计需要通过匠心和理性思维来填充的关键。

4 目标实现

4.1 找准专业定位，明确设计理念

我们熟悉的优秀的景观设计品牌，无论大小都会有一个明确的设计理念作为作品的灵魂和设计基础。认清定位，找到自己的特色和方向，才能在作品中留有印记。完美的景观效果本身是很难用一套标准来进行评价，也无法讨喜于所有人群。一个有明确专业定位和设计理念的团队，一定会首先在自己擅长的领域更放光彩，并在作品里融入某些风格、某种坚持。这些可能在单个作品中不十分明显，但当各类作品形成一定数量的时候，可以在此体现自身与其他设计团队的差异。

4.2 重视人才类型，发挥综合力量

与很多设计相比，景观眼下不是高产高价的设计类型阶段，更加精致化、定制化的要求，以及人们日益增长对美好生活的向往，让景观规划设计几乎无法通过通用图、标段图来设计完成，更无法反复的使用过去的经验和做法。每个项目都有着各自特性和专业需要，景观人才对于项目需求的敏感度即需要在项目经验中累计，也需要在基础学习中构建。懂得景观生态学、社会心理学、建筑学、规划设计、艺术学等学科知识和研究能力的人，才可发挥更大的能力。这就要求团队建设中，绝不能只考虑产能，而要有相当比例的研究型人才。

4.3 自发横向延展，合作探索深层

这点与团队人才的综合能力略有不同，当我们敏锐地发现跨专业的需求之后，依靠现有的基本认识是不够的，这就需要我们跟其他专业的专业人才充分合作。越来越多的设计协会、联合工作室的出现，让很多专业可以自由组合。他们可能只能处理复杂问题中的一个小小环节，但是通过景观的联动整合，却能发挥完全不同的效果，专业的延展发掘还会刺激新的课题与创造，这都是合作探索带来的机遇与发展。

4.4 关联领域探索，新兴学科互动

数据时代的来临给传统产业带来的是革命性的影响，如果只是潜心做好现有的东西，未来可能难易适应突如其来的变化。探索和尝试本身未必有着明确的效益和效果，但确能够催化景观事业走出常态化、形成特色化、塑造品牌化。在生产外看似无关的联动，往往确会成为革命的开始。我们不知道未来的景观体验为何，是否因环境因素的改变而智能的做出调整，是否会因为受众不同而贴心的变化功能，是否在未来会出现真实与虚拟的并存。景观设计师需要终身学习文化、经济、社会、社会等跨专业学科的基本知识与概念，唯有这样，方可胜任不断变化的国家与时代需求对个人提出的挑战与机遇。

5 结 论

我们正处在一个难得一遇的伟大变革时代，日新月异的土地与社会变革，迫切需要景观规划设计做出不断创新与发展，勇敢地面对人地关系与学科发展的危机，在城市化进程中担当重任。未来景观设计行业发展会逐步走上生态化，理性化，精细化和多元化，且突出地方特色轨道。景观项目的发展会更多地考虑专业定位、明确设计理念、重视多学科合作，探索关联领域，满足使用者需求，并反映当代人的价值观和审美情趣。设计者要从多方面不断地总结和反思，结合新时代的思想理念，才能建设出可持续发展的经典景观。