江 笑 （北京城建七建设工程有限公司，北京 00020）

随着我国经济水平的提高和城市化进程的不断加快，我国的建筑施工项目越来越多，规模也越来越大，其中也发生了很多的安全事故。建筑施工的事故一般都是发生在建筑施工的现场[1]。所以，做好建筑施工安全管理也就是做好建筑施工现场的安全管理。在对施工现场进行管理时，就要对项目的安全管理模式、项目管理特点、与施工安全管理相关的法律、法规等进行详细的研究与分析，构建科学、有效的安全管理模式，保证建筑工程的安全和施工人员的安全。

1 建筑施工过程中安全管理所存在的问题

1.1 相应的安全管理制度落实不到位

施工现场在安全制度的建立以及完善方面的工作做得不到位，安全生产的职责划分不明确，没有相应的奖惩制度[2]。施工单位、监督管理单位以及设备租赁单位这些单位在施工的过程中都处于主体地位，这样就导致了职责划分不明确的问题，当发生安全事故之后，各个单位就开始互相推诿责任。还有一些承建企业在将工程进行转包、分包时，连同安全责任也一并转交给转包分包的单位，对于施工人员和相关的财产的安全问题弃之不管。即使有比较完善的制度，也只是一个形式，并没有将制度的内容落实到安全管理工作中，比如，安全生产的措施没有做到位；公司、项目部、班组等的检查没有很好地结合在一起；工地没有安全方面的保障体系，为了赶工期，往往忽视了施工人员的安全问题，对于安全隐患问题也是得过且过，并没有采取措施进行整改。……