李华伟 （国网宁东供电公司，宁夏 银川 750411）

小型基建工程在项目规划或者是设计阶段没有形成规范的内容，施工发生了比较多的问题，这就需要工程范围进行调整。工程发生变化的情况下，就会让工程量得以增加。加强维修工程建设的管理十分关键和重要，在进行重点项目处理和完善情况下，能够找寻其中存在的问题。从小型基建维修工程建设管理中涌现出的不足入手，为真正的带动小型基建维修工程稳定开展做好准备和指引。

1 小型基建维修工程建设管理存在的问题

小型基建维修工程建设管理的过程中存在了比较多的问题，这是需要我们着重关注和解决的。应该对问题进行全面分析，具体如下：

第一，工程项目招标的过程中缺乏一定的规范性。通常情况下，投标成了投标人邀请或者是投标人自愿进行申请的基本要求，从投标的实际要求和条件入手，在一定的时间中进行价格的传递，以此保证中标的行为。投标往往和流程、功能存在联系，然后实际从根本入手这会对小型基础设施维修项目的实际时间产生了影响。比如，其中会花费额外的工程费用。有的企业看来，比较小的小型基础设施维护工程开展的时候，往往不需要进行公开性质的投标或者是招标。所以，很多企业在进行项目建设的时候，所制定的招投标程序不够合理，投标文件并没有进行多个方面的审查。出现了投标价格波动大等问题。这难以从根本上保障小型基础设施维护工程的安全性能，最终会出现安全隐患。……