赵小勇（甘肃工业职业技术学院，甘肃 天水 741025）

1 建筑质量管控中存在的问题

1.1 没有注重严格管理

在建设项目的管理中，更重要的内容通常被忽视。例如，注意项目整体质量，忽略建设安全性，忽略工程成本控制，注重建设安全性。其次，在建设期间，由于建设单位存在一定问题，现场管理无法有效实施，影响建设项目的建设。例如，项目的整体管理系统不完善，建设人员的技术水平和相关人员的管理水平不够，其他原因是这些问题会严重影响某些项目整体建设水平的改善。最后，建设业在市场上的竞争越来越激烈，建设企业通常会利用一些不合理的竞争来获得建设权，使建设业的经济优势成为项目质量成本。另外，很多建设企业在这个阶段都承包或违法承包，但通常这些企业的经营水平和建设设备还有缺陷，不能长期改善建设管理水平。

1.2 施工技术及成本问题

在科学技术持续发展的背景下，建设技术实现了进一步的革新。从这样的观点来看，建设工程提出了建设技术的高要求事项。对于建设行业来说，有必要根据相应的技术标准，加强施工技术的重要性，确保工程质量。但是，建设工程中现有工程技术水平低，不进行技术公开工作，现有建设团队中外出打工的人员比例大，由于所需工程技术培训不足，工程质量难以有效保证。管理者很担心建设项目的建设单位如何有效控制成本，不能有效控制建设成本。建设工程中建设工程不管理成本的，建设部不能集结，导致建设部门整体财政赤字。……