文/赵伟红

（作者系山西焦煤西山煤电屯兰矿党委书记、副矿长）

“1334”四位一体人才培养机制，即树立一个理念，搭建三个平台，明确三项重点，实施四轮驱动

人才是企业的根本。作为国有煤炭企业，打造高素质专业化新型人才队伍，是企业持续健康发展的基础。近年来，山西焦煤西山煤电屯兰矿对企业人才队伍建设培养尤为重视，在不断实践、思考、总结中，逐渐建立了分层次、分类别、多渠道、多形式的“1334”四位一体人才培养机制，为推动企业高质量发展提供了强大的人才保障和智力支持。

一、“1334”四位一体人才培养机制的实施背景

党的十九大报告指出，“实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流”，这充分体现了党中央对人才工作的重视，国有企业党组织必须坚定不移地贯彻落实。

屯兰矿作为传统国有煤炭企业，存在实用型、技能型人才短缺，创新型、科技型人才实力薄弱、数量不够、活力不足，基层管理干部“一将难求”等问题。为此，屯兰矿坚持党管干部、党管人才原则，从顶层设计入手，以培养高素质专业化新型人才队伍为目标，构建“1334”四位一体人才培养机制，着力解决企业人才工作方面存在的弊端，以高质量人才队伍推动企业高质量发展。

二、“1334”四位一体人才培养机制的具体举措

1.树立一个理念，构建强有力的组织领导机制

屯兰矿牢固树立“人人都是人才，人人皆可成才”的理念，统筹推进各类人才队伍建设。……