贺中润

(六安市交通基础设施建设投资有限公司，安徽 六安 237000)

随着我国经济的高速发展，对于公路工程的建设已经变成了我国基础设施建设中的一项重要内容，所以公路工程的建设不光关乎到人们日常生活中的安全性问题，还会关系到我国经济的发展状况。因此，对于公路工程建设的现场管理必须不断加强，保证公路工程的施工安全和施工质量，进而满足当前的市场需求。

1 加强公路工程建设中现场管理的作用

1.1 提高工作效率

加强公路工程建设中的现场管理工作，可以有效的提高工作效率。良好的现场管理工作，包含了合理的施工管理准则，使现场工作中的问题都可以得到细化，当施工过程中出现问题时，可以根据准则及时分析情况并制定应对措施，来使问题更快的得到解决，充分保证了工作效率，同时还能对施工人员起到一定规范作用，使施工管理准则得到更好的落实。

1.2 调控现场工作

一方面，现场管理工作可以对整个公路工程建设起到一个调控作用，对于施工现场的机械设备、施工人员进行统一安排和管理，使整个施工过程更有秩序，并且可以在最大程度上避免公路工程出现潜在的风险；另一方面，现场管理工作可以保证资源的合理分配，对施工现场的资源协调使用，合理控制施工材料、加强经济性比选，使公路工程建设工作更具有稳定性。

1.3 提升工作质量

公路工程建设中的现场管理工作可以很好的保证现场施工质量，减少成本损失，进而提高施工效益。……