刘鸿业

(中铁十六局集团电气化工程有限公司，北京 100018)

建筑工程需要寻找合适的建设企业，而相互合作的最终目的是都要获得经济利益，对于一个建筑企业来说，如果未能盈利对其产生的影响是较为巨大的，所以在当前的施工管理上，完成设计之后应当针对设计与施工进行成本预测，最终制定相关管理方案，如此一来能够保证企业的经济效益得到提升，而在传统的成本控制和管理过程中使用的各种技术仍然存在较多的问题，这些问题直接影响了实际的管理效果，因此结合当前快速发展的科学技术来进行相关的成本管理，可以最大程度的完成对成本的实际规划，综合保证建设质量的进一步提升。

1 建筑施工企业造价管理中成本控制概述

造价管理并非是某个时间段存在的并且需要解决的问题，其应该是建筑工程从开始一直到结束都存在的工作内容之一，所以对于造价管理工作来说，其应当从根本上解决相关的建筑项目造价问题，而在企业的实际发展过程中为了保证效益的提升和对成本的有效节约，全面的完成相关成本管理对其就有着重要的意义，但是在当前的实际管理上仍然存在较多的问题，相关的管理工作根本未满足具体的发展需求，所以在具体工作过程中应当使用全新的管理技术，综合提升有关管理效果，同时针对相关管理工作来说，应当提升全面的控制力度，并且融合一个科学合……