我叫向辉，来自刚刚脱贫摘帽的武陵山区国家级贫困县湖北省恩施州来凤县，五年前我是一个准备背弃农业的“农民”，但也就是在这有分水岭意义的五年前，让我重拾从事农业的信心，成为职业农民，实现了华丽的转身，成为农民教育工作者。现在我是恩施州新型职业农民培训中心主任，也是来凤县农广校的校长，农业农村部批准成立的武陵山国家农民培训基地也即将在来凤县农广校挂牌。这一切也就在这五年的时间里不停地变化着，这些变化应该归功于我们农广校，是农广校实施的农民培训让我从一个准备叛逃的小农民成为了一个信心坚定的农民;是农广校的精神滋养让我从一个职业农民成为一个从事农民教育的基层农广校校长。没有农广校就没有湖北省人大代表的我、没有农广校就没有全国十佳农民的我、没有农广校就没有全国农业劳模的我、没有农广校就没有全国脱贫攻坚创新奖的我，没有农广校就没有因智力扶贫而提前脱贫摘帽的来凤县。

办学扶智，让贫困户掌握脱贫技能

我首先是农广校受益者。2010年开始，我把之前做家具赚的200多万全部投到了看上去并没有“风险”的农业产业上。一干就是5年，我的产业就像进了ICU的病人，只有出气，没有进气，辛苦十几年挣的钱几乎全赔了进去。正在迷茫时，武汉市东西湖区农广校举办了一期国家级农业职业经理人培训，七个日夜的魔鬼式的新思想、新知识、新理念让我豁然开窍。为了打通市场，第一阶段学完，回去我就成立了农园（恩施）农业发展有限公司，走标准化、品牌化农业发展道路，不到两年实现扭亏为盈。

我还是农广校的复制者。2017年开始积极谋划怎么办好农广校，富起来的我，想要把党和政府对贫困户的关爱、温暖传递下去。于是我开始琢磨要办学校，办农广校这样的能懂农民需要、知农民冷暖的学校，用科学知识武装农民头脑、为好产品找好销路，办一所我们来凤的农广校，来育人、聚才、拓展产业链条。

来凤县委政府高度重视，县里非常支持我的想法，县政府常委会决定将来凤县农广校批转给我承办。建起了农广校，就要建成一个真正的农民学校。首先是找师资。目前，学校已经聘有专兼职师资18人，其中具有国家级培训讲师资质的4人。他们的培训课程实用、接地气，让老百姓、贫困户能够学到真正有用的知识。然后是建基地，我成立了“农园果蔬专业合作社”，合作社集种植、加工、销售、休闲观光为一体，能让农民学员在基地学种植、在工厂学加工、在市场学营销、在平台学电商。

三年来，我们立足来凤、服务恩施、辐射武陵山区，共举办各类培训90多期，一共培训了5430人次，实现智力脱贫1791人，带动667户产业脱贫。农民邱中明前些年因生病导致一条腿残疾了，再也无法外出打工，他开始尝试种植月季花，但由于没掌握技术，没有销售渠道，种植月季花并没有带来多少收入，生活逐渐陷入贫困。2018年，邱中明报名参加我们举办的农业经理人培训班。授课老师针对他的实际情况，在基地里手把手指导他种植技术，在课堂外面对面跟他交流开展蜂花结合的经营模式，建议他把月季花加工成精油、纯露，同时发展休闲观光农业。现在，实现了花场有花看，农场有蜜采，游客来了有精油当伴手礼，一年盈利10多万元。当他再次回到学校，在班会上发言时说：“感谢校长给我提供的培训，让我不仅脱贫了，还致富了。我也要像校长一样帮助贫困户，我要努力干，往死里干！”

邱中明的话让我感到十分振奋，也让我感受到沉甸甸的责任，我暗暗下定决心，要千方百计办好培训，让更多贫困户参加培训，帮他们脱贫致富。

创业孵化，赋能更多致富带头人

在培訓过程中，我发现一些学员有创业的想法，这时，我鼓励他们将自己的承包地折股入社，走合作化的道路。为减轻他们入股资金负担和经营担忧，我出种子、种苗及农资，并保证产品回购，贫困户出人工，利润三七开，合作社得三，贫困户得七，让打工者变成股东。不到3年，一大批培训学员也发展起了产业，成了致富带头人，带动了更多的贫困户和老百姓。

“蜂司令”胡燕平以种蜂入股入社，开始仅有十来桶蜂。入社以后，为发挥其产业引领作用，合作社为其投资，新增300桶种蜂，一个蜂箱产蜜10-15斤，通过用公司品牌“土家蜜娃”销售，当年实现毛利润20万元，胡燕平一举分得14万元。分红那天，他拉着我的手说，“校长，没想到在你这一年就收入这么多，我这辈子就跟着你干了，我要让我的兄弟姊妹都来参加培训，学知识、涨本领，就到农广校。在农广校的培育支持下，他从一个十来桶蜂的养殖户成为了带领176户贫困户的产业引领者，年收入达百万元。

俗话说，三军易得，一将难求。在扶贫的道路上同样如此。我想，胡燕平能脱贫致富，成长为带头人，那我何不培养出更多的带头人，这样县里的产业就有人支撑，关键脱贫也就有了更多更强大的力量了。所以，在后续的培训中，我更加重视对一些有潜力的学员引导、鼓励和培养，尽量培养更多的带头人，走一条具有农广校办学特色的道路“人带人、业带业”共同致富。截至目前，在我们学校，像胡燕平这种经过培训成长起来的致富带头人已有12人，经他们二次带动的贫困户已有996户。

聚合发展，把贫困户链接到大市场

学校育人、聚才，合作社生产产品，公司负责销售，“三位一体”的模式，不仅培育了一帮懂技术的农户，更培育了一批有文化、懂技术、会经营、善管理的致富带头人，更为重要的是，通过这个模式，把更多的贫困户连接到更加完善的产业链条，让他们直接对应上了大市场。

贫困山区缺的不是产品，而是商品，缺的是把贫困户链接到大市场的通道。为了让产品有个好市场好价格，公司成立电商销售部门，线上全覆盖。线下建立6000平方米的冷链仓储走配送之路，确保学员和社员有较高收益。为了保障农产品多样性与多元化配送，合作社“以需定产”，实现了人无我有、人有我优、人优我强的产品供求保障。为了使学员、社员生产出优质高产的农产品，学校将“五新”技术融入培训课程，用科学武装农民，为好产品保驾护航，实现了“培训一人，成功一人，发展一品，带动一业，富裕一方”目标。

这种模式实现了贫困山区农户大联盟、产品大联合、产业大发展。过去藤茶、凤头姜、油茶产业生产力低下、种植零散、缺乏品牌，如今采取这种模式，逐渐发展成特色明显、竞争力较强的产业;过去贫困户单打独斗的不足，通过入股入社得到改善，农业合作化产业发展特色逐渐彰显;过去“看天吃饭、卖力为生”的落后生产方式，通过教育培训，人力转化为人才，科学种田、创新经营已成贫困户的“致富法宝”。来凤县也逐渐形成“一村一品，一乡一业，一县多元”产业发展格局。在这种模式下，2020年上半年，我们仅在832平台销售贫困户的藤茶、蜂蜜、茶油等农产品就达1500万元，实现利润近300万元，帮助贫困户同比增收20%。

我是一个新时代的农民，一个农广校培养出来的，也只有农广校才能培养得出来的高素质农民，我为我能成为高素质农民感到无比骄傲。我是一个农民教育工作者，我因我能通过农广校扶智立志，让我的农民兄弟脱贫致富奔小康而感到无比的自豪，感恩有你对我的培养，感恩有您与亿万农民同行。我们土家儿女与各族同胞在农广校里沐浴阳光、创造财富、享受幸福。★

（作者单位：湖北省农广校来凤县分校）