胡玉铭

(福建省保川工程建设发展有限公司，福建 福州 350001)

智能化工程有很多优势，比如，工程投资合理、自控设备优越、信息管理科学、服务高效优质等，能够实现电梯、照明、空调等的自动化融合，使建筑更符合现代发展规律，由此可见，智能化工程代表了建筑业的发展方向。智能化工程的质量是建筑智能化是否优良的保证，决定了其功能的有效合理性，因此，加强管理施工建设的内容，是体现建筑智能化发展的重点。

1 建筑智能化工程项目管理存在的问题

1.1 发展理念不统一

在各种条件制约下，一些建筑部门没有认清智能化工程的理念，导致施工时出现管理问题。此外，一些承建单位的管理经验也不足，管理人员的专业素质无法完成工作要求，使管理和工程规划的现实情况不符。智能化工程中，设计工作大多数情况下是专业设计院完成的，但大部分设计院对智能化建筑的理念，也只是流于表面，不能做到理解透彻，运用的研究方法也差强人意，工作流程也缺乏系统化管理。此外，工作人员在设计时，只单纯强调技术运用，过于关注自动化和通信技术，不从宏观入手关注整体设计，使设计图纸不能兼顾智能系统，设计质量不高，甚至导致安全隐患的出现，无法达到施工的预期要求。

1.2 施工缺乏专业性

一些工程管理人员组织性不强，建设方面没有达到规范，实际操作中，很多人不凭借自身管理技术，却靠着潜在原因，单凭经验进行施工。……