陈慧明

(太原众益建筑工程有限公司,山西 太原 030000)

在社会经济的发展下，我国城市化建设的规模也在不断的扩大，推动了市政工程行业的发展。市政工程的施工与城市的建设有着重要的关系，许多项目都是国家进行规划，比如，城市道路的修建，公共设施以及交通设施的建设，城市环境的绿化。在市政工程建设中，需要建立合理的施工管理体系，对市政工程中的项目进行系统性的管理，保证市政工程施工能够正常运行。

1 市政工程施工的管理现状

市政工程水平的提升促进了我国城市化建设的发展，但是在市政工程建设过程中，对施工单位的选择、招投标程序的合规合法性仍然存在某些问题，很可能导致工程施工质量无法得到保障。同时在施工过程中工程监管效率较差，合同管理制度中也存在一定的漏洞，有部分工程都已经开始施工，但是还未签订合同。还有部分行政主管单位，重视其进度，缩短施工时间，这就导致工程项目在施工中部分功能受到限制，无法保证工程的质量。因此需要加强行政主管单位中的监管力度，完善合理的管理制度[1]。

2 市政工程施工管理存在的问题

2.1 市政工程施工管理策略不合理

在城市建设中，国家对市政工程建设的施工十分重视，在城市化规模逐渐扩大的背景下，市政工程中的施工项目也变得越来越复杂，导致其管理工作中的问题也逐渐显现。其中市政工程施工管理工作中的管理策略不够合理，比如，管理策略在制定中，需要根据实际情况对施工的前中后期进行制定，使其能够有效的对施工项目进行合理的监督以及管理。……