刘清池

(泉州方合房地产有限公司，福建 泉州 362000)

随着我国城镇化进程的加快，我国已然成为世界上房屋建设规模最大的国家，如何提高建筑工程质量就成了人们最关注的问题，一个工程从始至终，每个环节之间都是相互紧密连接的，每个环节都不能出现问题，否则将会出现连锁反应，造成巨大的损失。这其中，施工是建设环节中最重要的一环，它直接影响着建筑工程的成型过程以及建筑完工后的质量水平，因此对于施工现场的管理必须做到绝对重视。本文将结合施工现场实际管理情况，浅谈如何解决管理行为中存在的问题，并提出可行对策。

1 当前建筑施工管理过程中存在的问题

1.1 施工环境差，现场安全保障不足

在建筑工人工作的过程中大都需要在露天环境下进行高空作业，还要面对不同工种之间的工序交叉，具有非常大的场地局限性和危险性，这就对现场安全管理提出了很高的要求。然而在实际施工中，经常会出现施工企业并没有做好安全管理，对现场的安全监管不到位，安全教育没有层层落实，安全设施不完善，没有按照要求进行布置，这都导致了施工现场安全状况频发[1]。在施工中，常常有施工企业对安全管理的重视程度不足，认为安全管理是没法带来经济收益的，因此也不愿意在安全上进行投资，这就导致了施工现场的安全设施往往不完善，安全防护工作无法落实。甚至有些企业为了追求利益，老旧设施不经检测就擅自投入使用，给工人购买的安全设施都是假冒伪劣产品。……