邹 佳

(四川省第十一建筑有限公司，四川 宜宾 644006)

对于建筑企业来说，做好建筑工程的造价管理工作不仅可以给企业带来经济效益，还能促进企业的长远发展。在建筑工程建设中，建筑企业不光要确保工程的施工工期和施工质量，还需要对建筑的整个过程加强造价管理，这样才能让企业的经济收益实现最大化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，建筑企业需要深刻认识造价管理工作的重要性，加强对项目造价方面的管理，建立完善的工程造价管理体系。但是，在目前的建筑工程造价管理中，还是存在不少问题，比如，建筑企业的相关人员不重视造价管理工作，造价管理人员缺乏专业的素养等问题，不仅影响了工程项目的施工质量，还损害了企业的经济利益，给企业的持续稳定发展带来不利影响。本文主要对建筑工程造价管理存在的问题和解决措施进行探讨和分析，希望可以为大家提供一些借鉴意义。

1 建筑工程造价管理存在的问题

1.1 对全过程造价管理不够重视

建筑工程造价管理必须将建设的每个环节贯穿起来，形成全过程的造价管理，这样才能保证造价管理的效果。就目前的工程造价管理工作来说，还是有很多建筑企业将造价管理的重点放在项目施工阶段，忽略或者不重视决策、设计、招投标以及竣工决算阶段，只对施工阶段的项目成本进行严格管控，其他的设计成本、财务成本等不加以重视，忽视了全过程造价管理的重要性，降低了造价管理的效果。

1.2 相关法律法规存在不完善的情况

建筑行业关系着国民经济的发展，对国家的基础建设有重要作用。工程造价管理对建筑市场的发展有着直接影响，因此，为了促进建筑市场的长远发展，相关部门需要完善造价管理的相关法律法规，维持建筑市场的秩序，制裁建筑市场的违规、违法操作。就目前的建筑工程建设来说，由于过程复杂多变，国家即便颁布了很多的法律法规，但是还有很多方面没有全部涉及，法律法规存在空白。

1.3 缺乏现代化的信息技术

就目前的建筑工程造价管理而言，管理过程中还是缺乏现代化的信息技术，造价管理的信息化水平比较低。比如，项目管理最重要的参考信息就是造价数据，在开展工作业务时实现数据共享是非常重要的。在进行工程造价管理时，造价管理涉及的单位比较多，建设方、施工方、设计方等缺少有效的沟通交流，没有认同的数据平台，造价数据无法实现共享，导致各方的造价目标无法统一，建筑项目的运转效率低下。

1.4 造价管理人员专业素养不够

造价管理人员的水平和能力对建筑工程的质量和成本有着重要的影响，造价管理人员只有具备专业的素养，才能够对工程造价进行有效的管理。近年来，随着经济的快速发展，我国的建筑行业虽然得到了一定的发展，但是工程造价管理仍然缺乏专业的人才，普遍存在造价管理人员专业素养不够。部分造价工程师对施工工艺、施工技术没有一定的认识，缺乏专业理论知识、实际操作能力和管理经验，在进行工程造价时，没有进行思考，不考虑建筑工程的实际情况，直接按照书本知识和别人的操作经验对建筑工程进行报价，导致报价数据存在很大的误差。有的造价工程师在实际工作中没有认真负责，忽略施工过程中的异常情况，导致造价管理出现问题。还有的造价工程师缺乏基本的职业道德，为了一己私欲，在建筑材料上给不良商贩提供方便，导致建筑材料质量不符合行业标准，给建筑工程的质量和施工过程带来不利影响。

2 提高建筑工程造价管理的解决措施

2.1 对建筑工程进行全过程造价管理

工程造价管理人员必须增强工程造价全过程管理意识，加强建筑项目各个阶段的造价控制。第一，设计环节，对设计单位的资质进行考察分析，确保相关工作人员拥有专业的技术能力和较高的综合素养，同时要对设计的资金和成本严格把控，防止资金浪费，对工程设计的方案进行优化，提高工程设计的质量；第二，招投标环节，对招投标环节的整体评估体系和评估制度进行优化，深入了解投标单位的实际情况，对投标企业加强审核，提升招投标管理过程中的规范性、严谨性，避免后期的纠纷问题，从建筑工程项目的需求与企业的实际需要方综合考虑，选择合适的投标企业；第三，施工环节，项目负责人需要了解建筑材料、设备的价格，对施工材料和设备的加强质量管理和控制，确保正确、合理使用，避免出现材料浪费、设备损坏等情况，同时各部门的人员需要相互协调、相互合作，共同落实造价管理工作；第四，竣工环节，当建筑工程完成后，相关单位或者负责人需要本着认真负责的态度，对工程竣工图纸、设计变更以及施工现场的数据清单进行全面审核，确保建筑工程的各项建筑指标符合行业标准。

2.2 完善造价管理的相关法律法规

相关部门需要不断的改革创新，完善造价管理的相关法律法规，形成良好的市场监督系统。当工程造价管理进入市场化的管理阶段，政府部门需要起到良好的协调、监督作用。通过完善造价管理的相关法律法规和建筑工程的招标管理体系，规范建筑工程承包商、建筑工程设计招标的行为，从而保证建筑行业的开放性、有序性。政府相关部门根据相关的法律法规对施工单位进行规范管理，监督、协调建设单位的市场行为，按照法律要求，阻止建筑行业的垄断行为、非法竞争行为，保证建筑企业、承包商、消费者的合法权益，维持建筑市场的有序进行，促进建筑行业健康发展。

2.3 加强现代化信息技术的运用

在进行建筑工程造价管理时，需要充分利用现代化的信息技术，实现造价管理的优化。比如，可以使用BIM多维模型信息集成技术，用数字方式来展现建筑工程的物理和功能特征，实现信息共享的目的，并且通过可视化操作对建筑工程项目整个生命周期中的所有决策提供可靠依据。

2.4 全面提升造价管理人员的综合素质

相关部门需要采取不同的措施和方法对造价管理人员进行专业的培养，提高他们的专业理论知识和操作能力。比如，开展培训工作，培训的内容围绕财务预算技能、建筑施工经验、工程造价管理相关的法规、经济市场运行规律等展开，从不同的角度提升造价管理人员的造价意识和综合素养；相关部分需要对造价管理人员进行思想教育工作，要让造价管理人员具备良好的职业道德和认真负责的态度，在工作中严格要求自己，做好本质工作，守住道德的底线，避免以权谋私的行为；造价管理人员平时需要多去施工现场查看，询问施工人员的工作意见，对施工现场进行全程监控，对存在的造价问题及时修改，不断完善自己的造价工作，增加自己的造价经验，从而全方位提升自己的专业素养。

3 结 语

综上所述，建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须重视造价管理，把造价管理工作作为日常工作的重点，通过贯彻落实全过程造价管理，加强现代化信息技术的运用，提升造价管理人员综合素质等多种有效途径，严格管控建筑工程的造价工作，提升造价管理水平，为企业减少建设成本，提升企业的经济效益。