陈少伟

（广东天栋建设管理有限公司，广东 广州 510630）

0 引言

自20世纪50年代初期我国首次引进工程造价管理模式以来，定额计价的管理方式已被广泛应用在实践领域，逐步成为极具我国特色的定额计价管理体系。当下在我国工程造价管理工作中，各地区采用的均为全国统一的基础定额与估价表，但此类基础定额的情况相对滞后，其制作的工程报价难以准确迎合市场发展潮流。因此，如何做好全生命周期工程造价管理工作，是从业人员需重视的一大问题[1]。与此同时，目前我国工程造价管理的工作重点仅停留在施工工期造价控制阶段，对于施工后期运行、维护阶段的造价考虑不够齐全，特别是在项目施工阶段，尚未从根源认识到开展全生命周期工程造价的必要性。由此可见，为了全面提高工程造价管理的质量效益，本文针对“全生命周期工程造价管理”进行分析具有重要的价值意义。

1 全生命周期工程造价管理的概念、特点及必要性分析

1.1 概念

全生命周期工程造价管理是指在开展工程造价管理工作期间，合理灵活运用各种管理方法，对工程项目各阶段采取切实有效的造价控制，确保工程造价不超过最低标准的一项管理工作。其中“全生命周期”指工程项目的总体施工作业周期，即由工程项目开始至结束，包括运营、竣工、施工、招标、设计及决策等阶段[2-3]。值得注意的是，在工程造价管理中融入全生命周期理念的价值作用显著，能够保证工程项目的施工进度，还能有效控制总体成本投入，并在一定程度上填补常规工程造价管理模式的不足，进一步提高工程施工作业的整体质量效益。……