王晓慧 张馨予（辽宁师范大学）

■引言1

竞争对手识别是企业制定竞争策略、展开市场竞争的前提。小微企业作为市场经济的重要参与者，有效识别竞争对手对于其避免恶性竞争、制定符合自身发展状况的竞争策略具有不可替代的作用。目前传统的诸如四角模型等竞争对手识别方法往往需要较强的专业知识，且存在主观性和成本较高的问题。人力、财力方面资源匮乏的小微企业通常不具备利用传统方法进行竞争对手识别的能力。此外，大数据环境和技术的冲击也促使竞争对手识别方法发生改变。如何在大数据环境下快速识别竞争对手，从而有效规避恶性竞争、制定市场竞争策略成为小微企业亟待解决的首要问题。

■相关概念的界定

（一）小微企业

以工信部、国家统计局及发改委等部门统计数据为依据，根据不同行业、不同标准对小微企业进行了界定。如在餐饮行业中，从业人员人300 人以下或营业收入10000 万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员人10 人及以上，且营业收入100 万元及以上的为小型企业；从业人员人10 人以下或营业收入100 万元以下的为微型企业。不同行业的小微企业识别维度不同。在本研究中的小微企业是指依法设立、自主经营、结构简单、形式多样、市场份额及经营规模在2000 万元以下的企业及经营主体[1]。大数据环境下，不同行业的小微企业具有不同的特点，以餐饮业为例，小微企业具有地域特征明显、经营范围相近、用户集中、提供的产品及服务具有高度相似性的特点。……