李绍军 郑瑜（李绍军，山东省平度市人民医院；郑瑜，山东省平度市第五人民医院）

■引言

新时期，我国的医疗健康事业迎来前所未有的发展机遇，同时也面临着空前绝后的严峻挑战，而面向机遇与挑战，医院则应当不断创新与探究，逐步提升内部控制管理的能力，使医疗质量与医疗服务都趋向于“优”发展，进而推动我国医疗健康事业的发展。就医院来讲，财务信息与财务会计内控有着密不可分的关系，值得关注的就是，任何财务信息都离不开财务会计进行有效且高效的内控处理。鉴于此，如何提升财务会计内部控制管理？成为现阶段众多医院关注的热点话题，其对增加业务效率水平、提升全面管理水平有着重要的意义。

■财务会计内部控制在医院管理中的作用

内控风险对于医院的正常运行与平稳发展都起着不容小觑的作用，而要想有效地规避内控风向，就必须要深入地分析、整合、审查医院的各项工作，真真正正地将财务会计内部控制落实，避免沦为“镜中花，水中月”。笔者结合多年的践行经验，分析了财务会计内部控制在新时期医院管理中的具体作用，如下：

（一）风险预警

将财务会计内部控制应用于医院管理中，能够促成医院各项经营活动的精确显现，精准、全面地了解医院当下的财务信息，更能够为制定适用又适用的经营战略，提供客观且操作性强的相关数据，进而有效地预测、评估医院资金存在的风险。除此之外，通过监督与评估，也能够及时发展医院内部管理工作中的问题，同时也能够为管理者制定方针策略指明思考、探索的方向，很大程度上提升分析与检验的客观性与针对性。……