练宏新 黄治庚 黄金才 胡 浩 刘斐渊 冯湘萍

医院科研是大型医院促进诊疗水平提升，强化医疗行业竞争力的必然途径和发展方向，也是高水平医院学科建设和人才培养的重要手段，扶持和规范医院科研工作也是推动我国医疗事业迈向高水平建设的当然举措。近年来，政府各级科研管理部门持续加大对医院科研的投入力度，科研项目的高效管理和成果转化与利用显得益发重要。当前，医院科研管理和运行中还存在管理模式僵化、管理制度内容不科学、制度执行不到位、科研经费使用监管不足、信息化建设不完善等种种问题，廉洁规范地开展科研实践活动是医院科研持续、稳步、健康发展的有力保障。本文通过科研项目管理调研，就当前医院科研管理现状及存在的问题提出探讨和对策建议，以利促进科研项目管理规范化[1]，推动医院科研高质量健康发展。

1 当前医院科研简要现状

1.1 在研项目多、管理经费规模庞大

掌握医院科研规模、了解科研经费的主要支出去向、认识科研管理过程的不足和漏洞、对促进科学合理用好科研预算经费，规范科研项目高效管理具有积极意义。

通过全面调研医院近三年的科研立项规模、经费来源结构和支出去向、研用材料的采购规模，经统计得知，近三年医院科研立项在研项目多达370项；经费来源途径以国家、省、市下拨的纵向科研经费为主[2]；管理的科研预算经费金额庞大，总额高达2.21亿元，其中，在项目经费占比上，重大科研项目预算经费占比高，14项500万元以上项目预算经费占比达63.46%；……