医改情况下口腔专科医院功能定位的思考
2021-03-29齐亦林苏茹甘
现代医院 2021年1期
齐亦林 苏茹甘 苏 静
随着我国医药卫生体制改革政策的推行和实施,北京市为进一步落实国务院关于深化医药卫生体制改革的决策部署,积极探索多种有效方式,并先后于2017年和2019年在全市范围内启动医药卫生综合改革[1-2]。力求通过逐步建立科学合理的医疗机构收入补偿机制,更好地体现医务人员技术劳务价值,提升医疗质量和服务水平,满足人民群众需要。
全北京市的医药卫生体制改革总体平稳有序,变化积极。公立医院在坚持公益性属性的前提下,继续完善成本管控体系,改革效果初步显现[3-5]。作为公共卫生体系重要组成部分的口腔专科医院也在综合医改的行列,相比于民营口腔医疗机构,其具有人才、设备、技术和品牌优势,医疗质量和管理水平也相对较高,承担着口腔医疗、教学和科研任务。以我院为例,分析医药分开综合改革前后院内医疗服务量和医疗服务能力等方面的变化;以及在深化医改的背景下,所开展的对外医疗合作情况。以期总结经验,为公立口腔专科医院平稳度过改革期、借助医药卫生体制改革契机实现医院自身发展提供借鉴。
1 资料与方法
1.1 一般情况
我院地处北京市,为一家集医疗、教学、科研、预防为一体的公立口腔专科医院,已有70余年的历史,口腔专科医疗服务规模全国领先。目前现有诊疗椅位295台,开放病床62张,日均门诊量 3100人次左右。我院在打造口腔专科优势学科的同时,随着医改工作不断深入推进,三级口腔专科医院的功能定位已不仅是承担急危重症和疑难疾病的诊疗、教学、科研等工作,而是越来越多的在口腔行业内起到专业引领、辐射、指导作用。……
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