●石湘明 韦莉丽 韦海慧 零江耀 苏小华

一、背景

近年，崇左供电局党委认真落实党中央和广西电网公司（以下简称公司）党委重大决策部署，以公司党委深度融合工作方案和“强堡垒、创一流”支部建设三年规划为指引，不断强化“三基”建设，落实新时代党的建设总要求和组织路线，推动党建与改革发展、生产经营深度融合。

在推进公司《关于党支部发挥战斗堡垒作用的指导意见》等深度融合文件落地的进程中，崇左供电局发现部分党支部极易存在有“三个不到位”的问题。一是文件理解不到位。某些党支部书记找不到支部建设与业务工作深度融合的切入点和落脚点，特别是部分“一肩挑”支部书记，习惯性地把业务工作“穿衣戴帽”作为党建工作成效，对深度融合的内涵和精髓理解不透、掌握不深。二是要求执行不到位。没能在业务工作开展的全过程用好《关于党支部发挥战斗堡垒作用的指导意见》等深度融合文件，通过“三会”研究讨论党支部发挥作用具体措施略有偏差，习惯性地把党建工作和业务工作割裂开来，出现了通过补记录、造材料，“以文件落实文件”的问题。三是考核评价不到位。对《关于党支部发挥战斗堡垒作用的指导意见》等深度融合文件落实落地的成效没有量化考核要求和标准，现有的激励或约束措施对基层党支部的触动不大。为有效破解“三个不到位”问题，崇左供电局党委以“学、融、树、检”四位一体推进党支部发挥战斗堡垒作用进行研究，提供可借鉴、可复制、可推广的崇左“特色实践”。……