新体制下军队医院机动卫勤分队建设的思考
2021-03-26于伯洋张鹭鹭
解放军医院管理杂志 2021年8期
于伯洋,唐 康,马 跃,张鹭鹭*
(1.北部战区总医院卫勤部,沈阳 110016;2.海军军医大学卫生勤务学系卫生勤务学教研室, 上海 200433;3.沈阳联勤保障中心卫勤处, 沈阳 110043)
联勤保障力量改革正持续深入,军队医院机动卫勤分队作为战时、平时担负卫勤保障和应急救援的重要卫勤力量,必须紧跟改革步伐,积极探索机动卫勤保障新模式。本文通过分析军队医院机动卫勤分队在转型重塑阶段中存在的问题,提出未来发展建设构想,为促进机动卫勤分队建设,全面提升区域联勤保障能力提供参考借鉴。
1 存在问题
1.1 人才队伍问题
1.1.1 卫勤骨干人才不足 高素质、复合型卫勤骨干是医院机动卫勤分队人才队伍建设的核心,应具备较强的领导指挥和应急反应能力、复合型的专业知识和通用性的专业技能[1-2]。卫勤骨干人才不足主要表现为储备不足和能力不足,一是骨干成长周期长、人才流动快,现有卫勤骨干流失,产生“后继无人”的困境;二是现有骨干多为临床专业改行,缺乏专业、规范的理论培训,同时缺少大型演练或“实战”经验。
1.1.2 队伍稳定性较差 受医院体制编制改革、人员调动、工作安排等影响,队伍人员流动性大、稳定性差,给业务技术的传承和保障能力生成带来严峻考验。保障能力的生成或提高需较长的寓任时间和一定的战备训练来保证,而现在多数队员平均寓任时间3年。这种短期寓任时间的模式下,医院只能不断抽组年轻医务人员填补空缺[3],最终导致分队“年年带新兵,能力上不去”的尴尬局面。……
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