高靖原 吕辉 许鹏

摘要：危化品与其他产品不同，在生产过程中易发安全事故。而作为一个企业，有责任与义务为在职员工的人身安全提供保障，因此，危化品企业需将安全生产标准化重视起来。且在长时间的实践中发现，危化品企业的安全生产标准化可推动企业的可持续发展。因此，本文就危化品企业的安全生产标准化进行深入研究。

关键词：危化品企业;安全生产;标准化

1.危化品企业的安全生产标准化现状

1.1管理理念有所转变

随着时代的发展，危化品企业的管理观念发生了变化，逐渐将“以人为本”当做重点。具体表现为：安全生产管理从以往的事后处理变为了事前预防，工作人员的素质、能力皆得到了提高。而这种管理理念激发了企业在职员工的积极性、主动性、创造性，可落实以防为主的管理理念，从而为危险品企业的发展提供保障。

1.2信息管理有所规范

生产经营过程中会形成一些文件资料、信息，这些皆为危化品企业安全生产的理论依据。为了实现安全生产标准化，危化品企业基于国家要求、行业政策对台账、信息进行了记录、管理，为危化品企业安全生产标准化提供了保障。

2.危化品企业的安全生产标准化中存在的问题

2.1安全生产标准化理念存在偏差

虽然危化品企业将安全生产标准化放在了重要位置，但是在安全生产标准化理念方面存在偏差，导致安全生产标准化迟迟无法落实。具体而言，多数危化品企业将安全生产标准化看做了安全工作，交由安全部门负责;将安全生产标准化当做了上级层面安排的任务，为将其与自身发展紧密相连;将工作标准、管理标准照搬挪用，使安全生产标准化工作欠缺实效性。

2.2现场管理有待规范

现场管理的目的为：确保企业的各项工作按照顺序顺利进行。而多数危化品企业在安全生产现场管理中未制定明确、具有针对性的措施，未完善安全防护，所以对安全生产标准化的顺利进行造成了不良影响。具体表现为：负责人在签字证明过程中存在随意性、盲目性;作业时间超过票证有效期;安全用品佩戴存在问题、易燃易爆物品未放置于安全位置等。

3.危化品企业的安全生产标准化策略

3.1开展培训工作

出现现场管理问题的根本原因为：员工安全意识、技能水平有待提高，而想要摆脱这一窘境，危化品企业就需开展培训工作。具体而言，危化品企业可设立培训部门，邀请专业的培训人员开展培训工作，内容包括：安全生产标准化的重要意义、安全生产的流程等。危化品企业还可邀请相关行业的专家开展专题讲座，鼓励在职员工进行听讲，不断学习先进的知识、技术。此外，危化品企业还可与其他企业达成合作，定期组织安全管理人员进行集中化培训，使其在其他企业学习优秀的管理经验，不断提高自身工作能力。如此，便可借助培训工作提高在职员工的安全意识、技能水平，便可为危化品企业安全生产标准化提供有利环境。

3.2建立相关制度

制度可约束工作人员的行为，为安全生产标准化提供保障。所以，危化品企业需将制度建立重视起来。在进行制度建立时，危化品企业需对实际情况进行深入了解，根据现存问题进行制度建立。比如，企业可针对现场管理不规范这一问题建立如下制度：①如实填写监护人、负责人、验收负责人，如若出现盲目、随意填写的情况，扣除当天工资的1/3。②严格按照实际情况控制作业时间。③工作时间需正确佩戴安全防护用品。④将易燃易爆危险品放置于安全位置。

3.3完善安全生产标准化体系

安全生产标准化体系的构建可实现长期有效的安全生产机制，可为危险品企业的长远发展奠定良好基础。因此，企业需将安全生产标准化体系的完善重视起来，借助其实现安全生产标准化。但在进行安全生产标准化体系建立时，相关工作人员需树立随机应变的意识。因为在安全生产标准化体系的建立过程中，会随着实践的发展而出现新的问题、要求，而想要解决这些问题，达到这些要求，就需要基于实际情况制定改善措施。此外，监管部门也需将监管作用发挥出来，对危化品企业安全生产标准化的可行性、可操作性提供保障。

結语：综上所述，可以看出，危化品企业安全生产标准化是降低危险事故发生率，保障企业财产安全、人民生命安全的根本路径，是推动危化品企业的长远发展得根本。虽然随着安全生产标准化实施使危，化品企业实现了“以人为本”“事前预防”的管理，实现了信息管理的规范化，但仍旧存在一些问题，如：安全生产标准化理念存在偏差、现场管理有待规范。而解决这一问题的方法有：开展培训工作，帮助工作人员树立安全意识，提高自身工作能力、水平;建立相关制度，规范工作人员的行为;完善安全生产标准化体系，使危化品企业生产更加安全。但危化品企业需树立灵活多变的意识，根据实际情况进行探究、实践，为安全生产标准化提供保障。如此，才可使安全生产标准化作用真正发挥出来，才可为企业财产安全、人员生命安全提供保障，才可推动危化品企业的长远发展。

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