靳凯

摘要：如今，社会经济迅猛发展，人们对于建筑工程整体质量的需求也在逐年提升，为提升建筑工程的整体质量展开相应的科学监理工作，对于工程的前、中、后期进行科学监理，采取综合性的动态监理方式不断优化现有的监理目标，有效推动建筑工程施工监理工作的多元化发展。监理单位应强化业务素养，提升服务意识，树立责任意识，不断总结经验，修炼内功，做业主、建设单位的技术支撑，与建设各方一道保证工程质量安全，共同創建高质量工程。基于此，本文主要分析了房屋建筑监理的操作要点及实施。

关键词：房屋建筑;监理操作;要点;实施

引言

工程监理对于工程建设起着至关重要的作用，直接影响到工程的进度、质量，投资、安全及环境保护按设计文件落实落地。在建筑工程中，监理工作是其中一项极为重要的工作类型，通过监理工作可以对于建筑工程的各个施工环节进行有效的监督，并且在工程出现质量问题的第一时间予以指正，防止在建筑工程当中埋下安全隐患，从而提高整体建筑工程的施工质量，确保建筑工程能够按照施工规划井然有序地开展。

1房屋建筑监理的操作要点分析

1.1事前控制

建筑监理工作开展过程中，要求承包单位按照审批意见，结合工程项目的实际情况，对施工组织设计进行不断的优化和调整，使得施工组织设计更加符合工程项目要求。监理工程还应对工程项目的重点部分、重点工艺进行全面的审核。围绕重点部分以及关键工序，编制监理实施细则，以便于加强重点施工环节的质量监控。监理工程师应在施工材料和配件管理过程中发挥监审职责，保证建筑工程材料和配件均符合工程项目的要求[1]。

1.2事中控制

开展工程的投资控制、质量控制到后期的进度控制过程中，进行必要的规范性监理，提升工程的监理质量。投资控制过程中首先运用静态的投资控制合同，规定工程的整体价值，实现对工程经济收益的有效控制。在招投标文件制定过程中需对其进行细致的审核，针对施工过程中所存在的诸多问题进行必要的工程调整，提升工程经济性监理力度。质量控制过程中主要是对工程的施工流程、设计措施、计划以及工程材料的合格性进行必要的科学监理，实现工程质量的稳步提升。定期开展相应的质量检测工作并对其进行科学评定，面对所存在的问题，提前制定相应的应急备案以及整改措施，有效解决工程施工质量问题。

1.3事后控制

监理单位在收到施工单位提交的工程竣工申请报告后，工程监理应依据设计文件、施工合同、工程建设强制性标准、有关法律、法规等对施工单位报送的竣工资料进行审查，审查合格后应进行工程竣工预验收，然后提交工程合格文件及质量评估报告。工程监理应协助建设单位组织竣工验收，督促施工单位整理归档资料，提供监理单位的相关资料，督促施工单位对各相关方验收过程中提出的问题进行整改，施工单位将存在的问题整改符合要求后，总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告[2]。

2房屋建筑监理实施措施

2.1完善监理体系

为了有效确保建筑工程过程中的监理工作顺利开展，并且实现对于其中各项工程信息的有效监督与管理，还需要致力于构建起科学的监理体系，从而为整体建筑工程的施工提供良好的客观条件，全方位确保建筑工程施工监理工作井然有序地开展，并且为建筑工程的高质量竣工起到良性的辅助作用。在实际当中，需要工程监理部门依照自身运转的实际情况，制定科学且符合实际情况的监理体系，从而全面保证各项监理工作能够井然有序地开展。

2.2提升施工单位考核标准

施工单位考核主要是结合以下两点对施工单位进行考核：第一，资质确认。施工前，要求工程监理确认施工单位资质，判断其安全管理体系及施工责任机制是否完善健全。通过检查岗位证书、同类业绩、教育培训记录等审核施工管理人员素质能力是否达到岗位要求。防止因单位资质和人员素质不高而影响工程安全管理。第二，劳务分包队伍的管理与控制。有些施工单位为提高工程的经济效益，盲目低价选择劳务分包队伍。没有对劳务分包队伍进行素质考核和同类业绩比选，导致劳务队伍素质参差不齐，安全意识薄弱。为此，监理单位严格控制施工单位劳务分包队伍的选择，对劳务队伍素质考核和业绩考察提供必要的指导性意见，以实现施工人员的主观安全意识为第一要素，使施工人员主观安全意识得到提高[3]。

2.3重视施工技术管理

施工技术管理工作需要管理人员应该从设计图纸入手，协调设计与施工之间的关系，优化设计方案，减少因技术失误导致的施工问题。尤其是在图纸会签的时候，不同专业与设计任务的人员需要共同处理施工问题，此时就需要管理人员开展协调管理工作，提前做好问题预案，协调双方的关系，提前协商解决施工设计问题，争取能够提高会签过程的效率，防止现场施工因设计问题而出现质量问题。除此之外，图纸交底工作也是技术协调管理工作的内容，管理人员应该将其作为不同专业交叉与协调的重点内容，通过协调各方关系实现不同专业的设计融合，做好技术交底工作，提高施工质量。

2.4提升施工现场监督力度

建筑工程项目施工过程中，监理人员要明确自己的职责。心中时刻牢记监理人员的职责操守准则。在监理工作中做到公正、严谨。依据相应的法律、行业规范、在工程项目建设中，不断提高施工现场的监管力度，把好建筑工程质量大关，将质量安全隐患扼杀在摇篮中，切实推进项目高效、高质量、平稳进行。现场的施工质量可以从小到大逐次加强管控。监理人员要和现场施工单位多多沟通交流，及时反馈自己发现的问题，大家一起讨论解决。平时工作中多观察、勤思考，针对一些不合理的人员机械配置，提出自己的看法，帮助提高项目的工作效率，从而提高工程项目进度[4]。

2.5加强安全检查工作

安全监理工作对建筑工程建设有着非常重要的意义，在项目施工现场，对于进出口、电梯井口、楼梯口、脚手架、设备、基坑等危险性较高的区域，安全监理工程师应全面落实安全监督管理工作，排查危险行为，并且设置必要的安全警示标志，从而确保工程的安全性。项目施工过程中存在安全隐患的位置和其他地区应进行隔离控制，此外，现场必须设置安全防护围栏，进行现场封闭施工管理，各级人员必须佩戴安全设施，无关人员不能进入施工现场，从而落实国家的安全管理标准和要求，为我国建筑工程安全管理水平的提升奠定基础。

2.6提高监理人员专业素质

为了提升监理人员专业素质，首先监理企业有可建立健全监理人才专业技术资格论证体系，对于从事监理工作的人员，必须能够满足监理专业的技术要求，具备相应的资质，且应具备一定的工程实践经验;其次监理企业应注重对监理人员的培养，定期开展监理工作培训活动，使得监理人员能够及时丰富自身的专业知识，提高业务能力，并且能够掌握最新的监督与管理手段，以更好地开展监理工作。与此同时在培训过程中，应加强对监理人员思想方面的教育，使得监理人员能够树立正确的价值观念，强化监理人员的道德素养，使得监理人员能够工作中认真、负责，做好相关的监理工作。

结束语

当前，我国处于经济与社会高速发展的时期，需要全面建设建筑工程项目管理体系和标准，加大力度落实建筑工程施工监理管理工作。只有承建单位、监理单位、业主同时参与形成完善的第三方管理制度，才能有效突破传统管理制度的限制和影响，形成三元主体管理的新模式，为项目质量的提升起到一定的促进作用。

参考文献：

[1]李杰，李希征.论监理工作在工程建设中的地位和作用[J].建筑工程技术与设计，2018（6）.

[2]俞建飞.建设工程监理的难点及相应处理方法[J].中国房地产业，2018（14）.

[3]吴海.建筑工程监理过程常见问题及对策研究[J].建筑工程技术与设计，2018（29）.

[4]王淑芳.简析工程监理在建筑工程中存在的问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2018（15）.