刘斐

摘要：随着社会的不断进步和改革开放的不断深入，我国建筑业得到了飞速发展，但同时与世界上发达国家相比仍存在着一定的差距。因此，在建筑管理工作中，管理者如何做好管理工作，提高企业层次和水平，显得尤其重要。本文针对建筑管理的现状进行探讨，并提出解决对策。

关键词：建筑管理;现状;对策

一、工程管理的重要性：

目前，随着我国市场经济的飞速发展，建筑工程业也面临着激烈的市场竞争。企业能否在残酷的市场竞争中立于不败之地，关键在于其能否为社会提供高质量、低造价、的建筑产品。作为建筑工程企业，对其全方面的管理是重中之重，必须在组织和管理措施上予以高度重视，以达到提高企业经济效益的目的。

二、工程管理措施的现状：

1、行政管理体制不合理 现阶段，我国市政建设管理机构庞大复杂，既有代行政府职能的若干事业单位，也有行使政府职能的各市区街道管理部门，责权划分不科学。另外，目前建筑市场上最大的买方仍然是政府，政府起着决定性的作用，而负责的领导班子大多由各级行政领导和主管部门负责人组成，直接行政干预过多，审批手续繁杂，带有极强的计划性和行政色彩，扰乱了现有的市场秩序，难以适应市场经济的发展。

2、工程安全管理存在不足 近年来，我们对建筑安全进行了大量的研究和探索，积累了丰富的理论知识和实践经验。一些标准规范逐步完善，安全生产管理得到加强，安全管理水平大幅提高。……