张田

摘要：在我国经济快速发展过程中，国有企业起到重要作用。现如今国资委也对关于做大、做强国有企业提出了总目标。但是随着我国市场化不断深化，国有企业内部各方面问题也逐步呈现出来，因此，国企只有不断进行内部改革，尤其是对人力资源管理过程中的短板弱项进行强化，才能够使自身更好地为我国经济做贡献，国有企业才能真正在国家发展中起到骨干作用。

关键词：国有企业;人力资源管理;策略

引言：众所周知，每个国家都有国有企业，但是中国的国有企业是所有国家中发展最好的，国有企业对于我国基础设施建设、为企业走向海外等都发挥着重要作用，在我国经济发展的各阶段、各领域都能看到国有企业的身影。当前，国有企业的人力资源管理过程中依然存在聘用人才不规范、员工管理不合理等方面的问题。下文，笔者从人力资源管理的意义和短板着手，尝试提出几点改进国企人力资源管理的有效策略。

1.人力资源管理在国企中的意义

目前，我国经济处于快速发展的阶段，各行各业大放异彩，国企、私企等等都在各行各业稳步进步，市场竞争也逐步呈现出越来越激烈的状态，因此国有企业人力资源管理对于国企获得长足发展和进步具有关键性意义。一方面国企本身在长期传统发展的道路上呈现出各种各样亟需解决和处理的问题，另一方面民营企业和私营企业都在经济竞争的过程中展现出惊人的竞争力。……