作者简介：张新利，（1985.10-），女，籍贯：山东省济宁市，学历：大学，现有职称：初级经济师，研究方向：煤炭企业管理。

摘要： 兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿围绕国企改革发展新形势，以深化精细管理，实现“节约挖潜、提质增效”为出发点，从党建引领、安全创优、科学组织、人才创效、巡视整改五个方面，积极开展煤炭企业动能转换及挖潜创效探索研究，真正做到变压力为动力、化挑战为机遇，走出了动能转换及挖潜创效的新路子。

关键词：煤炭企业;党建引领;安全创优;人才创效

兖矿能源集团股份有限公司济宁三号煤矿认清趋势、把握大势、发挥优势，围绕国企改革发展新形势，精准定位、精确发力，主动探索煤炭企业动能转换及挖潜创效路径，使得企业在抓好常态化防控的前提下，科学应对市场波动和安全生产压力。

1 主要做法

1.1 坚持党建引领作用，强化理论政策支撑，用模式创新提升效能

1.1.1 党建工作必须坚持“把方向、管大局、保落实”

[1]认真落实新时代党的建设总要求，以学习贯彻习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及系列全会精神为统领，围绕实现全年各项工作目标任务，坚决贯彻新形势下党建工作部署要求，以加强党的政治建设为统领，以助力矿井安全生产为目标，以推动全面从严治党为核心，以夯实党建工作基础为关键，以凝聚攻坚克难共识为主旨，发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用，聚焦中心任務、坚定工作方向、提高工作水平，承压奋进，砥砺进取，为推动矿井整体工作平安和谐健康发展提供了坚强保证和动力支持。……