作者简介：王新，（1989.12.30），女，河北南宫，本科，政工师，人力资源与组织管理。

摘要：国企发展至今，存在一些固有体制的延续情况。勘查服务企业在人力资源管理方面存在一些矛盾、問题需要调整和化解。本文通过分析当前以勘查技术服务为主营业务的企业在人力资源管理和人才队伍建设上的总体形势，探索持续优化人才队伍建设的工作模式和工作机制，建设一支与市场协同稳步发展，同时与企业高质量发展需求相适应的人才队伍。

关键词：地勘;人力资源管理;人才建设

国有企业是国民经济的主导力量，是社会主义经济的重要支柱。习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“要使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施‘走出去’战略、‘一带一路’建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。”由此可见，国企在促进我国国民经济发展中有着义不容辞的责任。

其中，国企中的地质勘查企业事关我国的能源发展，是我国经济社会发展基础中的基础。其服务领域几乎涉及了国民经济建设的各个方面，既是资源发现的基础、环境保护的基础也是建设工程的基础。它的这些基础作用决定了在在国民经济建设和社会发展中的基础地位。……