摘 要：近年来随着各类企业发展竞争日益加剧，在研发型企业发展中技术员工是多项知识与知识创新发展的重要载体，也是企业长远可持续发展的重要核心。现阶段要想全面激发技术员工发展创造性与主动性，研发型企业要注重合理应用激励策略。新时期研发型企业在拟定技术员工激励策略过程中，要注重对技术员工特质与需求特性进行分析。与常见员工相比，技术性员工专业性突出，价值性更强，可替代性偏低等。在全面实现企业发展目标阶段，技术性员工对个人职业成就感、工作自由度、工作公平性以及自我成长关注度较高。目前要全面遵从技术员工多项需求，从多维度拟定激励策略，能有效强化研发型企业激励成效。

关键词：需求特性;研发型企业;技术员工;激励策略

中图分类号：F27     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.12.030

0 引言

研发型企业在长期发展中重点的组织建设目标就是对多项新型知识、专业技能进行持续性研究与深入开发，这样能保障多项技术能力改造以及各类产品质量全面提升。现阶段研发型企业发展中，广大员工个人发展创造力、工作积极性等和组织目标实现之间紧密联系，目前要注重做好激励工作，实现技术员工全面发展。从各项实践活动开展中能得出，过去传统业绩导向激励能从客观层面上对现有技术员工实施有效评价，在短期发展内能做好各项物质回报分析。但是从企业长远发展来看，基于业绩导向的激励会引导员工强化业绩目标关注，激发广大员工知识储备能力，提高组织发展竞争力。……