广东省汕头市中心医院（515000）黄嘉佳 周玉华 蔡心颖

岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观标准，从岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面出发，对岗位价值进行系统分析和衡量的过程[1]。护理岗位评价可以通过确定各个护理岗位的价值，建立公平的绩效考核制度，是护理岗位管理的重点。2014年广东省根据《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》（卫医政发〔2012〕30号）制订的《广东省医疗卫生机构护士（助产士）岗位管理指导意见》中要求各医疗卫生机构应根据其规模、功能任务、护理专业及专科属性，结合各临床护理岗位的专业内涵、技术难度、工作强度、工作量、责任风险、服务需求等各种因素，建立客观指标，对护理岗位分进行分级[2]。

目前，对于临床护理岗位的研究大多为探讨护士个人岗位类别和护士分层级管理。而医院对护理单元集体效益的确定一般由医院层面根据护理单元的收支结余、工作量制定，缺乏科学合理的标准，不能体现不同护理单元护理岗位工作的劳动价值，也给护理部在医院范围内统筹人力调配带来困难。而护士个人绩效奖金则大多依据护士职称进行分配，未结合护理岗位性质的考核，无法体现多劳多得和优劳优酬的原则，不利于稳定护理队伍，激发护士的工作积极性。同时各级医院评审考核标准中根据床护比设置护士岗位数，使得护士人力资源配置以床位数量为基础。……