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石油交通运输安全生产工作的优化措施

2021-03-22王振东

运输经理世界 2021年6期
关键词:运输石油理念

王振东

(川庆钻探工程有限公司重庆运输总公司,重庆400021)

0 引言

石油是国家重要的战略资源,因此石油的运输工作就显得尤为重要。由于石油的特殊性,多数石油企业交通运输工作的安全力度极高。以往由于技术的落后,石油企业的交通运输工作会遇到一些困难,随着时间的推移以及技术的进步,石油交通运输安全已有了一定提升,现阶段的石油运输安全生产工作仍面临一些问题,影响着石油运输安全生产工作的深入开展。这种背景下,石油企业应坚持问题导向,事先对石油交通运输安全生产工作进行调研,并提前制定相应的方案,采取科学的方法和措施,以此来保障石油交通的运输安全[1]。

1 石油交通运输安全生产工作现状

1.1 重视石油交通运输安全生产工作的原因

无论是石油的开采,还是石油运输工作都受到国家的高度重视,故而石油交通运输安全生产工作也受到国家重点关注。作为石油企业的关键组成部分,企业需要持续提高石油交通运输的安全水平,帮助石油企业具有可持续发展能力。石油企业与其他的企业具有差异性,石油企业对交通的安全性要求更高,因为石油的特殊性,目前一些石油企业的认识还不充足,对石油交通运输的准备工作做得并不到位,在长久的运输路途中,很容易出现问题,导致事故的发生。做好石油交通运输安全生产工作,可以使各个方面的安全生产工作实现有效对接。简单来说,石油交通运输安全生产工作是石油企业的核心,石油的交通运输安全更是关系到国家与人民的安全,所以石油企业要重视石油运输工作。

1.2 石油交通运输安全生产工作的具体情况

交通运输安全生产工作是石油企业工作的重点,石油企业运输安全生产工作不仅受到国家的关注,也受到社会的关注,因为石油切身关系到受众的权益。石油企业对交通运输工作的重视程度极高,绝大多数的石油企业在一定程度上优化并改善了石油交通运输安全生产工作。对于保障石油运输的安全,不同的企业有不同的举措,石油运输的安全生产工作,并不是一个工作人员即可完成的,复杂的工作需要多个工作人员共同完成,故而多数石油企业都会设置相应的组织机构,会选择专业的工作人员,全程保障石油运输工作的稳定运行。但是目前部分石油企业的管理人员素质不够,无法应对石油交通运输安全生产工作,严重制约了石油企业的稳定发展。一部分的石油企业为了保障交通运输安全工作的开展,建立了相关的工作制度,保证石油企业交通运输安全生产工作的顺利开展。但是部分石油企业对工作制度的重视程度并不是很高,影响着石油企业的工作,也无法保障石油企业的交通运输安全[2]。

2 石油交通运输安全生产工作存在的问题

2.1 工作理念创新力度不足

过于传统的工作理念已经无法适应现在新的运输生产环境,因此要重视创新工作理念。因为传统的工作理念虽然严谨性足够,但是硬性条件会凸显其局限性,具体的工作做得并不到位,也并不重视石油交通运输安全生产工作的整体性。除此之外,石油交通运输安全生产工作理念缺乏创新,更体现在安全意识与责任意识不足上,有些石油企业其实并未将石油交通运输安全生产工作纳入整体的安全管理体系中,仍是以传统的理念来应对石油交通运输安全生产工作。

2.2 工作体系不完善

石油交通运输安全生产关系到石油企业多个环节,因此对于石油企业来说建立完善的交通运输安全生产工作体系是极为重要的,然而部分石油企业对这一体系构建的重视程度有限。即使部分石油企业构建了一定的交通运输安全生产工作制度体系,但是工作体系并不完善,并不能起到很好的规范作用,反而浪费了大量的人力物力。部分石油企业组建了完善的安全机构,并且招募了专业的管理人员,但是并没有充分地发挥出相关组织机构的具体作用,石油交通运输安全生产工作与企业内部的风险管理工作是完全割裂的[3]。

2.3 工作模式创新性不足

进入新时代之后,技术的发展,科技的进步,都在影响企业的发展,石油企业并不例外。当前,部分石油企业开始应用新的技术来开展石油交通运输生产工作,但是这一工作基础并不雄厚,甚至是比较浅薄的,技术应用的程度并不深,主要的生产工作模式仍比较传统。传感器技术、定位技术等都是新型的技术,相较于传统的技术来说,精准度有了明显提升,但是石油企业对这类技术运用的范围并不广,这就导致石油企业无法充分地收集石油交通运输安全生产的数据与信息,也就无法对数据做出有效分析,自然无法对其中潜在的危险进行预判,这也是目前石油企业面临着的主要问题,企业要提高注意。

3 石油交通运输安全生产工作的优化对策

3.1 创新生产工作理念

每一个企业都需要有自己的工作理念,这关系到企业的稳定发展,尤其对于石油企业而言,先进的工作理念重要性更高,若是工作理念出现问题,必然会影响石油企业相关工作的开展。但是目前大多石油企业故步自封,并不轻易地改变传统的工作理念,因此导致相应问题的频繁发生,这种情况下,要及时创新工作理念。整体安全观对石油企业来说是极为重要的,石油企业要重视“整体安全观”的塑造。石油交通运输安全生产工作极具复杂性,在具体的实施过程中,石油企业要加深调查研究的力度,进一步发现其中隐含的问题,及时制定相关的预防措施。传统的理念已经不再适应新时代石油企业的需求,要及时地创新石油交通运输安全生产工作理念,将其与企业的文化融为一体,进一步加深企业的工作人员对新的工作理念的理解,要最大限度地强化工作人员的责任意识与安全意识[4]。

3.2 完善石油交通运输安全生产工作体系

完善的石油运输安全生产工作体系极为必要,目前大多数石油企业的运输安全生产工作体系并不完善,无法为石油运输安全生产工作提供帮助和支撑。企业一方面要建立完善的体系,更要配备专业的管理人员,维系石油交通运输安全生产工作体系的稳定运行,这就要求企业要重视工作人员的素质,要进一步提高工作人员的入门门槛。完善石油交通运输安全生产工作体系后,更要加强制度体系建设,每一个体系的稳定运行与完善的制度分不开关系,或者说完善的制度关系到相关体系的长远运行,因此强化制度的执行力就显得尤为重要。为了保证制度的稳定执行,要建立必要的奖惩机制,为了完善石油交通运输安全生产工作体系,要将石油交通运输安全生产工作与石油企业的各个工作进行有效的结合[5]。

3.3 优化石油交通运输安全生产工作模式

进入新时代后,传统的石油交通运输生产工作模式已经不再适用,为了使石油交通运输安全生产工作更具成效性,要不断地优化工作模式,最大限度提升工作实效。当前互联网已经融入社会的各个行业,石油企业也要借助互联网技术,要大力推动“互联网 +石油交通运输安全生产工作”模式的使用,这一模式已经将传感器技术、定位技术、网络技术等融入其中,运用效果极好,可以实现“全过程”监测与管理。石油交通运输安全生产工作涉及多个方面,其中也涉及大量的数据,因此要借助大数据技术来分析运输过程中的各个数据,根据收集的数据,可以有效地分析数据中存在的不足。要根据分析的数据制定针对性的安全管理方案,及时地预防隐藏的风险,针对性地制定管理方案,做好石油交通运输安全生产工作的方案,对于石油交通运输生产中出现的问题要采取切实有效的措施。

4 结语

石油企业在开展石油交通运输安全生产工作时,要考虑多方面因素的影响,提高对石油交通运输安全生产工作的重视。一方面要创新工作理念,另一方面也要建立科学的运行机制。要创新相应的管理理念,并且要完善相应的管理体系,推动石油交通运输安全生产工作的良性发展。

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