张玉栋

（山东省临沂市费县交通运输局，山东临沂273400）

0 引言

目前，国内公路规模与数量伴随着我国经济发展而日益扩张和复杂化，无论是信息资料的档案管理还是经济资源管理工作都呈现出繁杂的趋势，因此将信息化管理理念与模式融入公路运输经济中是促进其顺应现代发展方向不断提升的有效方式。

1 公路运输经济融合信息化管理的必要性认识

我国社会经济的发展带动着广大人民群众生活需求不断上涨，并促成公路运输经济成为国民经济中的重要部分之一，再加上我国地大物博、人员分布极为广泛，使得高速公路的总体里程长期位居世界第一，公路运输的概念便是在这样的现代化发展背景中被推广和应用。公路运输业的相关产业规模不断发展壮大，使得其中诞生出诸多不同类型的信息资料，人工方式对于这些信息资料的存储和分析处理等相关工作，极大程度地延误其效率且难以达到质量保证，所以在这时将信息化管理理念与方式深度融入其中，能保证信息资料处理工作高质高效地完成，极大程度地减少公路运输业中财力、人力等资源浪费，并使其达到合理配置利用的效果[1]。

1.1 促进公路运输经济资源进一步优化与配置

公路运输经济的主要内容包含了运输方式与货物和人员的地理转移等相关事务，并且随着信息技术的高速发展为公路运输经济提供了顺应现代社会的变革方向，其运输方式也趋向于多元化方向发展。信息化管理能够保证各个市场主体提升各项资源的利用率并达成生产经济目标，依托于互联网技术优势的信息化管理模式将数据信息等资料的获取、整理和传输过程高效简化，创新出公路运输经济的发展新方向，推动相关人员对公路上行驶的各类货车、客车等信息资料进行有效的集成化信息管理。科学合理地融入信息化管理理念与模式，能够提高公路运输经济管理工作的实际效用，更能促进公路运输的经济效益大幅度提升。如相关使用客户可以通过线上综合信息平台，去布置订单或者迅速完成相关安排。由此可见，信息化管理对于促使高速公路朝着智能化方向发展，能在提出重大改革挑战的同时带来公路运输经济发展的机遇。要想促使公路运输经济在现代社会中得以进一步发展，相关部门在搭建公路运输信息化管理平台时，就可以利用信息资源共享平台去丰富其管理内容和多元化开展管理方式，综合行业市场的各类信息资料来帮助自身企业部门更好地开展落实智能化动态管理策略，进而带动经济效益与社会效益提升[2]。

1.2 有效减少公路运输经济中的风险情况发生

在公路运输过程中，容易受到天气环境、突发事故等各种情况的风险问题影响，进而出现不同程度的损失。有效落实信息化管理手段，能尽可能降低这些风险情况给企业单位造成的经济效益和社会效益损失，比如说信息化管理模式下的平台可以结合当地天气预告来及时提醒相关管理人员去调整运输计划，以此来让相关管理部门及时了解风险状况并制定相应的应对措施去更好地处理不同类型突发事件。

1.3 提升公路运输业的整体服务质量

公路运输业能够带动沿线地区的经济随之发展壮大，因此优化公路运输产业链并提高其管理水平，可以促使沿线地区经济朝着积极的方向日趋上升，而这样的发展对于相关企业而言将会逐渐使得行业市场的竞争积极活跃起来，信息化管理手段能够帮助企业更加及时地掌握行业市场发展风向与变动情况，进而为广大公路运输客户带来更舒适的多元化体验感。

1.4 帮助管理人员强化其责任与服务意识

公路运输经济信息化管理模式的建设过程中，要求工作人员具备较为先进的管理意识和水平，不论是教育培养还是人才招聘都需要保证其保持发展的思维想法来看待公路运输管理工作。

在信息化管理理念的熏陶下，公路运输经济管理人员通过学习吸收其内在思想，能够加强自身的责任意识来提供更好的服务，当管理人员做到开放思想之后就可以推动信息化模式更加深入公路运输业中促使其持续发展。

1.5 促使经济重心点得到合理规划

在公路运输业的建设过程中，要考虑到区域经济的发展优势来合理规划其建设方向，充分结合当地沿线地区相关产业去构建更有效的公路运输产业链，以此来为民众生活生产活动带去更多便利并提升其生活水平。信息化管理模式下，可以从科学的角度系统性规划公路运输经济发展的重心点，保障其产业链朝向更顺应社会发展趋势与满足民众多样化需求的方向不断建设发展，从而促使公路运输业的社会价值最大化实现。

2 信息化管理融入公路运输经济中的现状分析

2.1 信息化管理理念与模式的应用尚未完全普及

我国公路运输行业开展信息化管理工作时，不再只是将其单一地进行文件夹式的处理方式，信息化管理模式能够将公路运输业中所有部门、项目环节等连接在一起达到资源共享、互联互通的目的。

但目前信息化开展公路运输经济管理最大的问题，就是其理念与手段并没有实现普及应用，信息化管理模式在全国范围内应用覆盖面尚且没能达到理想的程度，信息技术的实际应用局限于公路运输业中货运信息、各类订单等相关信息资料的处理和传输方面，可以说完全没有将信息技术的优势在公路运输经济管理工作中彻底体现出来，对于信息技术资源而言是一种明显的浪费。

2.2 相关管理人员对于信息化管理模式没有予以相应的重视

信息化管理的重要性认识并没有在一些较为偏远地区的公路运输业中强化体现，主要是由于当地公路运输业的信息化管理机制尚未建设完全，使得公路运输经济管理人员并没有感受到信息化管理对于提升自身工作质量与效率方面的好处，再加上部分小型企业管理人员更加重视个人利益而影响信息化管理共享资源平台的建立，使得完善的公路运输经济信息化管理系统难以顺利建设完善并阻碍监管机制的运行。

2.3 缺乏专业的信息化管理人才

公路运输业本身由于涉及面广和工作繁杂密集而导致其中从业人员整体素质参差不齐，部分管理人员并不具备足够专业的公路运输相关管理知识和技能，在实际开展过程中很容易受到主观意识影响而阻碍公路运输经济管理工作正常进行，再加之信息化管理模式需要人员具备较高专业技能去实施应用，有少数管理人员会因为担忧自己被信息技术取代或是学习能力有限等情况，导致信息化管理的落实受到这些管理人员个人思想和能力影响而难以推广。此外，现代化管理人才无论在大型还是小型公路运输企业中都呈现较为明显的稀缺状态，并且无法建立完善的公路运输经济信息化管理模式就很难为专业人才开辟出发挥自身价值的空间，没有足够的专业人才也会导致公路运输管理信息化模式更加难以建设完善，最终形成了恶性循环。

3 信息化管理在公路运输经济中进行广泛应用的具体措施

3.1 建立信息化公路运输业网络管理平台

在公路运输业的发展过程中要想融入信息化管理理念的前提是建立总的网络管理平台，为更好地落实建立全面公路运输经济管理模式而奠定良好基础，推动信息化管理理念在全流程环节都得以渗入。目前由于部分地区公路运输相关信息资料呈现独立封闭的状态，建设网络管理平台可以推动公路运输经济的数据信息资料实现资源共享，促使各个环节、各个部门得以更高效地交流和沟通，进而让整个公路运输管理体系信息化建设更加完善。

3.2 建立更加完善的公路运输服务体系

加强服务质量成为众多市场企业提高竞争力的最有效手段，优化信息化管理模式能够为公路运输产业的客户提供更加优质的服务，这需要相关企业通过实地调查和分析来了解客户实际需求并开展针对性的服务策略调整，稳稳把握住不同类型客户对公路运输服务的心理诉求，挖掘客户资源来搭建良好的企民沟通桥梁。

3.3 搭建公路运输管理工作的信息化评估机制

信息化评估是检验公路运输管理工作风险与效用的重要方式，能提前预防公路运输行业在发展过程中可能产生的各类风险问题并制定可靠计划。相关企业依托信息化管理模式来搭建的评估机制需要根据精准的数据信息，然后再结合实地调查的管理问题去改进完善公路运输管理方式和内容，弥补评估机制结果中探寻出的管理问题并推进公路运输经济持续发展。

3.4 更新公路运输管理工作理念

实现公路运输业的信息化管理需要从源头的思想来加强融入，相关企业和其管理人员需要认识到信息化管理模式对于公路运输在现代社会发展的重要性。公路运输企业内部需要完善相关信息系统的建立来高效配置各类资源，针对影响公路运输经济的不同因素去建立综合管理系统内的相应模块，以此来确保公路运输产业可以平稳运行并为用户带来更优质的服务体验。

4 结语

总而言之，公路运输业需要结合信息化管理模式去改进自身现状来发展经济，公路运输业的管理部门应当顺应现代化发展趋势来深度融合信息技术手段，借助互联网技术在信息整理传输上的优势去强化公路运输经济管理的质量与效率，进而为公路运输业开辟出更具潜力的发展空间并使其经济效益与社会价值兼具合一。