居彩萍

摘要：随着经济全球化的不断发展和渐进深化，社会主义市场经济体系和我国国有企业现有人力资源管理体系的改革已经不能适应当前社会经济发展的形势。绩效、薪资体系、人才培养和培训以及企业文化的建立，对国有企业的进一步发展产生了严重的限制效应。所以本文就其目前具体存在的问题进行了探讨并提出了优化国企人力资源管理的措施。

关键词：国有企业;人力资源管理;问题;措施

引言：

在过去40年的改革开放中，在运营模式和管理理念方面，国企可谓是发生了翻天覆地的变化，其规模正在逐渐扩大，创新能力也在持续提高。然而在这样的快速发展中，国有企业仍存在一些问题，如人力资源管理系统滞后导致独立创新开发滞后等。国有企业需要实施人力资源管理战略，加强劳动力建设和人力资源管理系统的创新，以便通过与现代企业人工智能、云计算和大数据的深刻整合，来让国企的竞争力、创新能力和影响力得到提高。

一、人力资源管理的重要性

人力资源管理是对企业日常工作的补充。两个不同的组件相互协作，使国有企业的发展更加便利，能拥有更加丰富的人力资源，并且使管理体系更加完善。另一方面，对员工进行有效管理、培养和评价。让人才成为企业发展的重要资本，对国有企业的整体发展非常有帮助。此外，人才的自身绩效考核对促进国有企业的有序运营具有重要作用。只有从人才本身开始，通过促进对业绩的追求，才能维护企业的经济利益。……