焦汝贤

摘要：伴随着国内经济社会水平的不断提升，极大的带动了我国房地产开发企业的发展。房地产企业要想提升自身的竞争力，就要不断提高经营管理水平，提升企业的抗风险能力。本文先对房地产开发企业经营管理中存在的问题进行探讨，并进一步研究改善房地产开发经营管理工作质量的措施。

关键词：房地产开发;经营管理;认识与思考

引言

通过加大经营管理力度，可以提升企业产品的质量，这对于房地产开发行业来说亦是如此。但是，就目前房地产开发企业的经营管理工作来说，依然存在着很多问题，这些问题严重的阻碍了房地产行业健康的发展。因此，对于房地产开发企业来说，要积极寻求相关问题的解决对策，提升企业的经济效益与社会效益。

1新时期房地产企业经营现状分析

在经济新常态趋势下，我国结构性矛盾和体制机制弊端依然存在，只有科学调整和深化改革经济结构，才能实现经济的健康稳定发展。经济发展的新常态，不仅是多方面因素综合考虑的结果，还是经济发展的科学分析，标志着以下内容。一是发展理念的转变，不再只片面追求GDP，而是强调保护环境与以人为本，坚持从民众的根本利益出发，促发展、谋改革。二是产业结构从制造业向服务业转型，凸显服务业在经济结构中的重要作用。三是经济增速的变化，其慢慢回落到中高速增长区间，实现经济的可持续发展。目前城市化的加……