黄鹏 李艳

摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。TPM做为一个试验设备保养和维修管理体系，其涉及的内容广而大，前期准备的时间长，如果引入专业咨询公司，投入的成本更高。为实现TPM的目的，达到全员参与试验设备维护，自主保全，本文以设备机台为切入点，通过彻底的5S活动以及岗位的重复小组活动，实现员工的自主维护。

关键词：TPM管理模式;试验设备管理;应用

引言

我国试验设备维修管理的主要任务一直以计划性修理为主，并以此为标准制定了试验设备维修复杂程度的评价标准、设备的大、中、小项维修的标准和规范。传统设备维修管理中的计划性比较强，每台设备的维修工作都有指定的时间和周期，这在中国设备技术启蒙阶段具有重要的意义。

1理论概述

1.1TPM管理模式

作为一种系统的设备维护管理方案，引入TPM技术的目的是借助预防和检查的方式，避免不必要的维护和保养，最大限度提升设备管理能力，同时，在促进全员参与设备维护的基础上，形成独特的企业文化体系。TPM管理的内涵包括5个主要因素：（1）提出促进企业设备使用效率的最优化解决方案;（2）以设备自身寿命为标准，建立全周期检查机制;（3）促进企业中各部门之间的协调合作;（4）明确全体员工共同参与的概念;（5）最大限度激发自主检修和自主维护的理念。通过全员参与、团队合作等形式开展TPM活动，创建一套良好的设备管理系统，才能提高设备的可动率，增强产品的安全性及质量，从而全面提高整个生产系统的运作效率。……