县文丽

摘要：财务共享模式在一定程上推动了企业财务转型的步伐，在提升财务分析能力、降低相关成本费用和规范财务管理过程等方面都具有重要意义。但我国企业在构建财务共享中心的过程中还有很大的提升空间，因此，展开对财务共享模式的探究是具有必要性的。

关键词：共享服务模式;财务管理;发展模式

传统的财务管理模式弊端逐渐暴露，已不再满足现代化企业可持续发展的需要，此时以互联网信息技术为依托的财务共享模式得到企业的广泛关注。财务共享模式的实行可帮助企业提高整体财务管理水平与决策水平，降低企业运营成本，为企业健康发展提供动力。本文主要研究企业在实行财务共享模式过程中面临的相关问题并提出针对性解决策略，推进财务共享模式的发展。

1.财务共享服务中心的特点

（1）专业性。为企业的发展提出专业性的指导建议是建设财务共享服务中心的最终目的，因此，共享中心的业务人员都要经过专业的培训，其运行方案均是由专业人员精心设计。（2）规模性。财务共享服务中心是将企业各个部门中具有重复性的财务业务进行整合并做出统一的处理，形成一定的规模经济，从而提高企业的经营效率。（3）统一性。财务共享服务中心对各项业务的操作有统一的标准和流程，对企业经营效率的提高、经营成本的降低起到了关键作用。（4）服务性和协议性。财务共享服务中心不仅仅只对本集团内部部门提供服务，对于外部的客户（目标客户、供应商等）也提供相应的服务，同时签订服务协议收取相关费用，以达到客户的满意度为最终目标。……