摘要：内部控制是指企业对单位内部可能存在的风险进行控制，过程中实施一系列计划、调整、控制和评价等措施，目的是要提高企业内部管理水平，增强风险防范能力，实现其生产经营目标。

关键词：中小企业;财务管理;内部控制

一、我国中小企业内部控制环境的重要性

内部控制体系主要有五要素，分别是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。其中，内部控制环境作为第一要素，是企业建立与实施内部控制的基础。内部控制环境要素的内容主要有几个方面：治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化。

总体而言，对中小企业来说，良好的内部控制环境可以帮助其提升经营管理效率，确保在内部控制各项措施执行过程中的条理性、可控性，有利于各部门之间沟通有序、各司其职，同时还可以提高财务等各项信息的及时性、可靠性。

二、中小企业内部控制环境存在的问题

（一）单位参与者内控意识薄弱，制度缺失

1.管理层认识水平有限，内部控制意识较弱

中小企业的管理层对内部控制认识有限，内部控制意识较薄弱。有些企业在内部未制定内部控制制度;有的虽设置了一定的内部控制制度，但将其看作是应对审计要求、税务检查等的工具，在企业经营过程中，并未按照内部控制制度所规定内容执行。

2.管理者对内控重视不够

企业内部控制效果不仅与管理者的管理水平有关，而且也依赖于管理者对其重视程度。……