戴慧慧

摘要：企业在经营发展中追求效益的最大化，要想提升自身效益，就要注重建立健全的管理制度，让相关工作都能够有序的开展，防止出现一系列问题。绩效考核量化体系以及激励机制就是对员工进行管理的有效手段，能够有效的调动员工的工作热情，营造良好的工作环境，对于企业生产效率和质量的提升具有积极促进作用。企业应充分认识到其重要性，结合企业的具体情况，科学合理的制定绩效考核量化体系和激励机制，不断的进行优化，让企业可以实现更好的发展，增加企业的效益。

关键词：企业绩效考核;体系优化;激励机制

引言

近年来虽然一些国有国有企业已经引入科学的绩效考评体系，但是与自身实际情况融合性较差，因此使得绩效分配依然有失公平性，绩效指标设置不够全面和科学，多劳多得薪酬分配理念与劳动价值评判系统都还不够完善，制约了国有企业国有企业的人才核心竞争力提升。

1绩效考核管理的意义

绩效管理是人力资源管理中的一个模块，是企业管理中极其重要的一部分，在企业战略目标实现、管理水平提升、职工队伍稳定、人才培养等方面发挥着重要的作用。（一）有助于企业实现战略目标为了顺应日益复杂的内外部环境变化，企业需要根据市场变化调整自己的生产经营模式，绩效管理可以通过调整职工的职责和目标，鼓励市场期望的关键行为，以促进企业能够全面胜利完成年度各项任务，在区域、行业对标中处于领先位置。……