吴强

又到了年底，上班族们可能要开始盘算今年的年终奖了。在日本，没有年终奖这个说法，绝大部分日本企业一年发两次奖金，分别是夏季奖金和冬季奖金，每次的奖金额相当于2～3个月的工资。

《日本经济新闻》在2019年做过一次全行业奖金调查，当年夏季奖金的人均支付额约83.98万日元，冬季奖金的人均支付额为84.03万日元，比2018年下降了不到一个百分点，按当时汇率算，一个日本职员的全年奖金平均相当于人民币10.8万元。

今年碰上新冠肺炎疫情，日本经济在负增长，大部分企业的日子也不好过，所以，今年的冬季奖金也让人高兴不起来。

日本劳务行政研究所对在东证一部上市的205家企业进行调查，今年预计的人均冬季奖金额为74.4万日元，比夏季奖还少了4 400多日元。很多受疫情影响严重的企业，冬季奖甚至打了五到七折；业绩下滑最严重的航空旅游企业，如全日空、JTB旅行社等公司，干脆取消了冬季奖。

“辈分”与暗藏的阶层

在日本，一个员工可以拿到多少奖金，并没什么悬念，日本企业不会通过“拉开奖金差距”的方式，刺激员工们你追我赶地拼业绩。

这听上去有点“大锅饭”的意思，但在日本人看来，这也是一种“团队精神”；日本受中国儒家文化的影响，喜欢中庸之道，不愿出类拔萃、但也不能掉队。

但在这样的团队里面，却很讲究“论资排辈”，日本人在很多场合都讲“辈分”，比如早进入公司或学校的人就是“前辈”，晚进的就是“后辈”，所以在职场上，经常能看到年纪大的人管年轻人叫“前辈”。……