数字技术、员工参与与企业创新绩效
2021-03-13王海花
研究与发展管理 2021年1期
王海花,杜 梅
(上海大学 管理学院,上海 200444)
在动态变化且复杂的竞争环境中,企业生存与发展面临着越来越大的压力,创新成为企业实现和维持自身竞争优势的关键因素[1]。随着互联网、大数据、云计算等的蓬勃发展,数字经济时代到来,数字技术作为数字经济的第一生产力,在助推企业创新绩效提升和带动产业升级方面发挥着不可忽视的作用[2]。越来越多的企业将数字技术应用于企业管理实践之中,以获取资源,解决创新中遇到的问题,实现创新绩效的提升。因此,如何应用数字技术提升创新绩效成为管理者和学界关注的热点问题。
目前,关于数字技术与企业绩效的研究主要集中于对企业经济绩效、环境绩效以及关系绩效等影响的方面。比如,MARTÍNEZ-CARO 等[3]从组织文化角度出发,认为数字技术对企业绩效有促进作用;LI等[4]研究发现数字技术对企业经济绩效和环境绩效均存在显著影响,且受到供应链平台的中介作用;NASIRI等[5]则认为企业应用数字技术能促进关系绩效。尽管已有研究表明数字技术会为企业带来信息资源,增加其创新潜力[6],但是关于数字技术对企业创新绩效的实证研究尚为缺乏。根据资源基础观,企业创新需要依靠不可复制和独特的资源[7],而数字技术的应用可以帮助企业识别有价值的信息资源[2],降低创新的风险,提高资源配置效率,增强创新绩效。因此,探究数字技术与企业创新绩效的关系具有重要意义。
同时,关于……
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