许成磊，张 超，赵雅曼，周 欢

（昆明理工大学 管理与经济学院，昆明 650093）

技术创业过程中的情绪影响十分普遍，由于创业个体试图通过利用不确定的市场潜力和技术组合来创造尚不存在的产品或服务，所以容易受到诸如希望和恐惧之类面向未来的情绪影响［1］，然而SHEP⁃HERD 等［2］指出，在相互分离的条件下，个体层面的主观感受对相关创业行为影响的研究结论仍存在矛盾。同时，VUORI 和HUY［3］也指出，受限于研究视角与分析框架的影响，目前鲜有研究基于团队或组织层面考察相似情绪及其他因素对合作行为驱动机理的影响。实际上，团队层面成员间具备的相似心理模式能使他们具有相似的情绪，而共有的情绪已被证实能够使群体借助社交过程而呈现类似行动倾向［4］，所以，引入相关进展探讨团队层面的创业情绪影响，可能有助于调和个体层面情绪影响行为观点中存在的矛盾结论，并进一步拓展个体层面情绪驱动合作行为的机理研究至团队/组织层面。特别是在数字创业情境下，相对于采用数字技术装备等产生的硬件适应过程，适应数字化在工作流程、工作绩效、知识行为、社会关系等方面对参与者熟悉并转换情绪偏好的潜在影响［5］，已成为技术创业团队协调内外部合作关系、有效应对创新创业活动面临的高不确定性和高风险性的重要途径。然而，目前关于创业合作意向的研究总体上都是基于具备产业集群和集聚效应的物理空……