唐天韵

摘 要：市场经济环境变化日新月异，企业推动财务管理转型也愈发迫切，传统模式下的企业财务管理工作已然难以满足当前企业发展需求。企业应当充分考量自身经营管理状况，树立正确的业财融合理念，进一步强化企业内部信息化建设，为业财融合模式在企业内部有效落实奠定良好的基础，加快企业财务管理转型，于当前市场经济环境之下，实现企业稳定健康的发展经营。本文首先就业财融合概念及重要性进行探究，深入分析当前企业推动业财融合模式有效落实存在的问题，制定行之有效的应对策略，旨在帮助企业提升市场竞争力，实现长足发展。

关键词：业财融合;财务转型;财务价值创造;信息化建设

传统模式下的财务管理工作难以满足现代化企业发展需求，信息化时代的飞速发展，对于企业经营管理水平也提出了更高的要求。财务管理转型下业财融合模式的有效落实，能够实现企业内部资源优化配置，提升各部门之间协同合作，进一步强化业务部门与财务部门之间的交流沟通，及时发现企业经营管理进程中存在的潜在风险，制定有针对性的优化解决措施，提升企业经营管理水平。

一、财务转型下企业业财融合概念及重要性

业财融合顾名思义即企业内部业务管理与财务管理之间的有效融合，实现财务管理渗透至企业业务开展的各个环节，业务部门充分了解企业当前财务管理状况，借助完善的财务管理信息数据，有效规避业务开展经常中的各项风险。……