喻晓丹

摘 要：业财融合既能够改善财务与业务之间的关系，还能让两者在系统、大数据、规则、流程等方面充分融合，从而提高建筑企业经营管理水平。对于建筑行业来说，在业务上容易受到地域等因素影响，其财务管理权限分配比较分散，管理过程的松懈导致核算和监督不能有效结合，因此加大财务风险。本文就结合业财融合基本概述，重点分析构建业财融合机制的意义，根据分析结果，提出建筑企业有效开展业财融合机制构建工作的相关措施。

关键词：建筑企业;业财融合;机制构建

结合目前情况来看，我国建筑行业发展迅速，建筑企业在稳健发展中面临各种考验。在之前业财融合模式中，已经无法满足现代化建筑行业发展要求，所以建筑企业应对现有业财融合管理模式进行改革创新，以更好为建筑企业健康发展提供服务。在新形势背景下，建筑企业在业财融合方面容易出现各种问题，而这些问题往往和业务部门与财务部门结合不紧密有关。只有从这方面入手，对业财融合问题进行剖析，加强业务部门与财务部门人员专业培训，才能促进业财融合机制构建，对推动建筑企业健康发展有着重要意义。

一、业财融合基本概述

对于业财融合来说，也就是指在企业建设发展中，业务活动的开展与财务工作的实施需要同步进行，逐步实现业务数据和财务数据同步、同源。这种运行模式对业务与财务工作的开展有着直接的影响。……