金海虹

摘 要：近些年我国经济发展迅速，建筑行业迎来了新的发展机遇，作为国民经济的支柱行业，在新经济时代需要做好财务管理工作，以顺应时代发展潮流。就目前情况来看，建筑企业财务管理工作依然存在较多问题，有关人员需要积极转变思想意识，强化管理力度，推动我国建筑行业又好又快发展。本文分析了建筑企业财务管理中存在的问题，并提出了相应的策略。

关键词：建筑企业;财务管理;策略

经济社会的快速发展，让市场竞争更加激烈，建筑企业为了保持核心竞争力，需要意识到财务管理工作的重要性，根据自身实际运营情况制定针对性的管理方案，以应对复杂市场变化带来的挑战，提升综合实力。

一、建筑企业财务管理概述

（一）建筑企业财务管理概念

要在法律允许的情况下，严格按照企业规章制度，对经济活动进行管理，收集财务数据并进行分析，为企业未来发展提供必要保障。

（二）建筑企业财务管理意义

①强化财务管理能力，能够减少建筑企业发展过程中遇到的风险，提升竞争力;②建筑企业在各项经济活动和业务开展的过程中，要通过合理的财务管理手段来降低企业运营成本，实现经济效益最大化。

二、建筑企业财务管理存在的问题

（一）财务管理意识薄弱

就目前我国建筑企业财务管理工作开展的实际情况来看，意识薄弱是普遍问题，建筑企业管理人员在工作过程中，过度在意结果，而忽略了财务管理过程，没有意识到该工作对优化建筑企业内部结构，促进企业稳定发展的重要性。……