夏琪

摘 要：随着社会的不断发展，当前的医院规模也在不断的扩大，医院在运转过程当中耗费的资金也相应增多，因此为了能够有效保证医院的经济效益附近医院的合理支出，就需要不断加强医院的全面预算优化工作，以能够使医院在开展相应的工作时提前对所需要运用到的资金进行预算管理，以有效减少医院运转过程当中所产生的资金耗费。而在当前信息技术的影响下，在开展医院全面预算优化，也要更多地融入信息化管理理念，以借助先进的技术手段开展预算工作，能够有效提升整体预算工作的可行性，借助信息化平台收集收集当前医院运行过程当中所耗费的各项资金，通过运用相应系统对各项数据信息进行处理和分类，促使相应预算人员能够运用数据开展更加准确的预算工作，提升医院资金的利用率，促进医院的稳定发展。

关键词：信息化管理;医院全面预算;优化措施

一、医院全面预算管理中存在的问题

医院所开展的全面预算工作需要医院的每一个部门共同参与，但是在当前医院运转的过程当中，医院各部门人员对于全面预算工作的参与度相对较低，这是其他部门人员并没有认识到全面预算工作对于医院发展的重要作用，与预算管理部门的联系不够密切，不能够及时的向预算部门人员提供自己部门所拥有的数据信息，从而导致所制定出的预算结果，与医院的实际发展状况不符。……