龙雪靖

摘 要：如何强化施工单位的工程造价管理及成本控制，这对于很多施工单位来说是亟待破解的难题。近年来，施工单位在工程造价管理及成本控制方面创新思路，采取了很多措施，具有较多丰富的经验。重庆华侨城项目就是其中的典型事例。本文结合对重庆华侨城项目的分析，专题探讨了新形势下施工单位的工程造价管理及成本控制。首先分析了施工单位开展工程造价管理及成本控制的必要性，其次分析了施工单位在工程造价管理及成本控制方面存在的问题，之后从工程招投标、施工以及竣工三个层面分析了新形势下施工单位开展工程造价管理与成本控制的有效措施，最后分析了施工单位强化工程造价管理及成本控制的典型事例——重庆华侨城项目。

关键词：施工单位;工程造价管理;成本控制

施工单位开展工程建设时，要实现质量与效益的双提升，就需要科学有效地进行工程造价管理，同时合理控制成本。在建筑行业不断发展的新形势下，一些施工单位在工程造价管理及成本控制方面采取了一定的措施，在收到成效的同时也存在一些突出的问题。施工企业要基于新形势，探索工程造价管理及成本控制的新路径。重庆华侨城项目的建设，则是施工单位强化工程造价管理及成本控制的典型事例。

一、施工单位在工程造价管理及成本控制方面存在的问题

施工单位在工程造价管理及成本控制上加大了投入力度，但是仍然存在诸多的问题，这些问题主要表现在以下方面：