彭建平

摘 要：现代经济市场在不断的发展变化，制造业企业的未来发展方向以及市场发展空间引起了各行各业的思考。随着人工、材料等制造成本的逐渐攀升，企业的利润空间进一步压缩，要想在竞争激烈的市场中取得更好的发展，占有一定的市场份额，必须着重企业的内部管理。本文主要基于现代制造业企业的成本管理现状及存在的问题进行简单的分析，并根据实际情况给出相应的对策，希望能够解决制造业面临的成本管理问题。

关键词：制造业;成本管理;措施

制造业是中国经济的支柱，也是世界经济的支柱。根据相关调查统计显示，2015年以来，中国国内制造业的投资虽然相较以往有所下降，但在整个经济发展速度减缓的大环境中，制造业对中国GDP贡献仍然很大，2019年，中国制造业增加值仍占全国GDP的27.17%。然而，当前中国制造业却面临人民币的升值、用工成本的上升、环保成本的压力、原材料上涨等不利因素，另外，西方国家也要求制造业回归本国，给中国的制造业企业更是雪上加霜。

一、成本管理概述及成本管理的重要性

（一）成本管理

成本管理就是对其中涉及的业务活动进行成本支出干预，在避免资金浪费的同时，保证企业取得较大的利润。成本管理不仅对企业的资金流进行合理调用，做到不淤血、不失血，还包括成本的预测、控制、核算以及使用情况分析等。为保证在不同的发展阶段做出正确的决策，企业必须采用科学合理的成本管理方法对企业的经营活动进行指导和控制。……